Audit financier Veolia, bilan fonctionnel, analyse de solvabilité, FR, BFR, stratégie marketing
Le fonds de roulement doit être au minimum positif, ce qui n'est pas le cas pour l'entreprise Véolia. En 2004, le fonds de roulement est très nettement négatif. Les capitaux permanents ne permettent donc pas de couvrir convenablement l'actif immobilisé donc les investissements de l'entreprise ne sont pas correctement financés.
En 2005, le fonds de roulement est négatif pour l'entreprise Véolia. Les capitaux permanents ne permettent donc pas de couvrir convenablement l'actif immobilisé donc les investissements de l'entreprise ne sont pas correctement financés. Le fonds de roulement doit être le plus élevé possible dans le temps (plus il augmente mieux c'est) sous condition que l'endettement ne soit pas trop important.
Entre 2004 et 2005, le fonds de roulement a connu une évolution importante. Il passe de -980,4 à -215,5 soit une évolution positive de 74,35 %. Cette forte hausse résulte d'un désinvestissement. Entre 2005 et 2006, le fonds de roulement a connu cette fois-ci une évolution négative. Il passe de -251,5 à -490,3 soit une baisse de 94,95. Cette forte baisse résulte d'une légère hausse des dettes à long terme conjuguée à une légère reprise des investissements. Entre 2004 et 2006, le fonds de roulement a connu une évolution positive de 49,99% (passant de -980,4 à -490,3).
Cette évolution du fonds de roulement peut être le résultat d'une stratégie de désendettement de l'entreprise. Véolia a préféré se désendetter plutôt que d'investir.
[...] L'entreprise a une difficulté à financer ses dettes à court terme sans la prise en compte des stocks. Conclusion Dans l'ensemble la situation financière de Véolia n'est pas bonne. Malgré le risque financier qui tend à diminuer (baisse de plus de 60%). Sa capacité de remboursement est mauvaise mais son endettement est moyen ; ainsi l'entreprise ne peut pas s'octroyer des crédits sans difficulté. L'autonomie financière de Véolia est également mauvaise donc Véolia est donc très dépendante de ses créanciers. L'entreprise n'est pas solvable. [...]
[...] Elle ne garde donc pas de crédibilité vis-à-vis de ses créanciers, envers qui elle est trop dépendante. Ainsi Véolia contrôle sa rentabilité mais pas sa solvabilité due à des investissements massifs. [...]
[...] Dans notre cas le CF de Véolia nous semble important en 2004. Année 2005 CF : 3687,3 Analyse statique : Le cash flow d'une entreprise doit être le plus élevé possible. Dans notre cas le CF de Véolia nous paraît encore plus important grâce à son augmentation. Année 2006 CF : 3844,4 Analyse statique : Le cash flow d'une entreprise doit être le plus élevé possible. Dans notre cas le CF de Véolia nous paraît d'autant plus important puisqu'il a augmenté. [...]
[...] Forces et faiblesses financieres de veolia Conclusion générale Le bilan général de cette société est mitigé. En effet on observe des améliorations au niveau de son besoin en fonds de roulement, de son fonds de roulement et de sa trésorerie. Mais l'entreprise reste toujours insolvable. Son résultat d'exploitation augmente, tout comme son EBE et son résultat net. Ajoutée à cela, son aptitude à dégager des profits est forte et s'améliore. En ce qui concerne la structure financière, le constat est le même, la situation est mauvaise. [...]
[...] Il passe de 802 à 994,3 soit une hausse de 23,98% - Entre 2004 et 2006, le RNC a connu une hausse de 87,96% (passant de 529 à 994). Le RNC représente 3,47% du chiffre d'affaires. Au cours des trois années l'entreprise reste rentable. Elle est plus rentable en 2006 qu'en 2004. La capacité d'Auto-Financement La capacité d'autofinancement correspond au cash flow de l'entreprise, son bénéfice financier Année 2004 CF 3460,6 Analyse statique : Le cash flow d'une entreprise doit être le plus élevé possible. [...]
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