Audit opérationnel, entreprise Technisanté, augmentation du capital, Fortepharma, Boiron, Sandoz, Biotherm, matériel optique
Vous avez fait appel à l'Agence HEALTH CONSULTING spécialisée dans le développement d'entreprise.
Vous nous avez contactés afin de réaliser un audit opérationnel de votre entreprise afin de réaliser deux objectifs :
- D'une part opérer à moyen terme une augmentation de capital en faisant appel à un actionnariat plus diversifié
- D'autre part une entrée de votre société au second marché.
Nous avons donc réalisé un audit opérationnel de la situation des différents pôles de TECHNISANTE, qui nous permet de vous formuler des recommandations afin d'améliorer votre situation actuelle et de saisir les éventuelles opportunités qui s'offrent à TECHNISANTE.
La société Technisanté commercialise du matériel optique spécialisé. Elle s'adresse à des professionnels de santé, essentiellement dans le milieu hospitalier. Son offre se découpe en 3 catégories de produits :
• Le matériel industriel (loupes, lunettes…)
• Le matériel médical (coloscopes, sondes.)
• Le textile médical (vêtements, draps…)
La France représente le deuxième marché européen le plus important, derrière l'Allemagne, avec une part de ce marché de 16%. En 2005, ses dépenses en technologies médicales ont atteint 9,96 milliards d'EUR, soit 165 EUR par habitant. Elle consacre 5,8% de ses dépenses de santé à l'achat de dispositifs médicaux et se place ainsi derrière les Etats-Unis, le Japon et l'Allemagne.
L'industrie française des dispositifs médicaux comprend environ 300 sociétés et emploie plus de 40 000 personnes.
Au sein de ce marché, les parts de Technisanté sont de :
• Industriel : 11 %, dont 0,7% Hors France
• Médical : 36 %, dont 3,0% Hors France
• Textile : 27%, dont 1,7% Hors France
[...] MARY Resp Paye H. ZIADDY Resp Secteurs Masques 11 Ouvrières Alaises Draps 12 Couturières Non Tissées 57 Couturières Tissus 51 Couturières Ensachage Stérilisation 15 personnes Livraisons 2 personnes + 1 Chauffeur Stock Mat Premières 1 personne Maintenance 2 personnes Stock Production 1 Personne DG S. MARY ASSISTANTE DG & DRH DRH R. Francès Commerciaux Maghreb Resp Production A. Kenari Comptabilité V. MARY Resp Paye H. ZIADDY Resp Secteurs Masques 11 Ouvrières Alaises Draps 12 Couturières Non Tissées 57 Couturières Tissus 51 Couturières Resp Secteurs (bis) Ensachage Stérilisation 15 personnes Livraisons 2 personnes + 1 Chauffeur Stock Mat Premières 1 personne Stock Production 1 personne Maintenance 2 personnes Responsable Achats é Stylisme Service Qualité DG S. [...]
[...] Elle s'adresse à des professionnels de santé, essentiellement dans le milieu hospitalier. Son offre se découpe en 3 catégories de produits : Le matériel industriel (loupes, lunettes ) Le matériel médical (coloscopes, sondes.) Le textile médical (vêtements, draps ) 1. Les chiffres clés La France représente le deuxième marché européen le plus important, derrière l'Allemagne, avec une part de ce marché de 16%. En 2005, ses dépenses en technologies médicales ont atteint 9,96 milliards d'EUR, soit 165 EUR par habitant. [...]
[...] Patrick Moulin doit déléguer. Cela aura pour avantage de gagner du temps dans la prise de décisions, de responsabiliser et dons de motiver ses collaborateurs ainsi que de permettre à Patrick Moulin de se concentrer sur les tâches essentielles et stratégiques. OUJDA Contracter avec de nouveaux fournisseurs malgré les prix plus chers, afin de remédier aux pertes liées à la mauvaise qualité des tissus et donc accroître la productivité. Recruter un Responsable Achats et Stylisme qui pourra notamment traiter le choix de nouveaux fournisseurs avec l'approbation du Directeur Général d'Oujda (en rouge sur l'organigramme). [...]
[...] Le plan d'Action La combinaison des objectifs de l'entreprise et des recommandations nous ont conduit au plan d'action suivant : Conclusion L'entrée au second marché correspond donc parfaitement aux objectifs de développements de l'entreprise. Les avantages : Notoriété de l'entreprise renforcée Pérennité et croissance durable Développement financé par l'épargne publique Actionnariat diversifié Facilitation de l'achat et de la vente des actions Mobilisation des salariés Les limites : Des informations obligatoires sur le chiffre d'affaires, et rapport semestriel de résultat. Position de la France à l'international en 2005 Source : Ubifrance.fr DG P. [...]
[...] Francès Commerciaux Maghreb Resp Production A. Kenari Comptabilité V. MARY Resp Paye H. [...]
Référence bibliographique
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