Audit des prévisions ICADE, 2007-2008, clients, Porter, KSF, prévisions, chiffres d'affaires, sociétés commerciales, crise pétrolière, Caisse des Dépôts et Consignations
Le rôle de l'information prévisionnelle s'est renforcé depuis plusieurs décennies car cette information est très importante pour l'ensemble des parties prenantes, c'est à dire pour les fournisseurs et les clients de l'entreprise, pour les actionnaires, les banques. L'information prévisionnelle doit être auditée pour être sur qu'elle ne soit pas erronée et que les parties prenantes ne soient pas trompées. Contrairement aux comptes annuels, ces documents prévisionnels ne sont pas publiés car ils contiennent des informations susceptibles de porter atteinte au crédit de l'entreprise ; seuls le comité d'entreprise, le commissaire aux comptes et, lorsqu'il en existe un, le conseil de surveillance, en ont communication.
ICADE est une société d'investissement immobilier cotée, filiale de la caisse des dépôts. Ces activités couvrent l'ensemble de la chaine de valeur (en passant de la promotion, les prestations de services et les foncières) dans les secteurs du tertiaire, du logement et des équipements public santé. Conformément à la loi concernant la publication de comptes prévisionnels, ICADE publie des prévisions à court et moyen terme sur ses objectifs stratégiques et ses prévisions chiffrées.
[...] o Des communiqués de presse. ICADE a recours à des conférences de presse afin d'annoncer ses objectifs stratégiques, et d'annoncer les prévisions de chiffre d'affaires futur. o Les rapports annuels. Véritable outil de communication du groupe, ils sont utiles afin de communiquer sur les performances futures du groupe, annoncer les prochains axes de développement stratégique et communiquer sur les performances passées du groupe ICADE. Nous avons remarqué que le groupe n'émettait pas nécessairement de prévisions chiffrées sur son activité future. [...]
[...] En revanche, plus le chantier est gros, plus il est possible de réaliser des économies d'échelles qui in fine augmentent la valeur du rendement par mètre carré des investissements. La taille des chantiers dépend De l'état de l'immeuble auparavant. Plus l'immeuble était salubre, moins les travaux seront à priori importants. De la spécificité des désidératas des clients. Plus les clients ont des demandes spécifiques, plus les coûts induits peuvent être élevés. Du nombre de mètres carrés à traiter. Plus la surface est grande, plus le chantier sera important. De la date de livraison. [...]
[...] o Le projet doit inclure le souci de qualité souhaiter par le client concernant les matériaux utilisés, les conseils mis en œuvre et la gestion globale de l'ouvrage. Nous allons voir maintenant quels sont les leviers stratégiques qui permettent d'atteindre ces facteurs clés de succès : Au vu de ce tableau, on peut noter que les charges de personnel sont omniprésentes dans chacun des facteurs clés de succès. En effet la compétence du personnel est la valeur ajoutée d'ICADE, c'est son fonds de commerce. C'est pour cela que les charges de personnel peuvent être qualifiées de variables stratégiques. [...]
[...] Nous ne pouvons pas effectuer ce test par nos propres moyens puisque nous ne savons pas quels documents ICADE a employés pour établir ses prévisions. Cependant, nous pouvons déjà apporter un élément de réponse concernant les hypothèses sur les variables externes. En effet, devant l'abondance de la documentation existante pour la prévision de l'évolution des taux d'intérêt ou de l'évolution du marché de l'immobilier, il nous semble pertinent de dire que le groupe ICADE dispose d'une documentation suffisante en ce qui concerne les hypothèses sous- jacentes à l'évolution des variables externes. [...]
[...] Ainsi il nous apparaît pertinent de prendre en compte les charges de personnel dans le périmètre d'audit. Cependant, comme nous allons le montrer dans la partie suivante, nous intégrons déjà cette grandeur dans la décomposition du chiffre d'affaires et n'étudierons donc pas séparément cette grandeur Décomposition du chiffre d'affaires en variables internes et externes. Nous avons décomposé le chiffre d'affaires global d'ICADE en trois composantes issues de ses différents métiers : la foncière, la promotion et les services. Décomposition du chiffre d'affaires de la division promotion Le nombre de programmes vendus dépend de plusieurs variables o La part de marché d'ICADE Nous avons vu dans notre analyse de Porter que le marché de la promotion immobilière est concurrentiel. [...]
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