Industrie pharmaceutique, états financiers Novartis Merck Sanofi, 2011, Sanofi, Merck, Novartis, médicaments, santé, produit, marché, consommation
Novartis est un Groupe pharmaceutique suisse basé à Bâle qui a connu depuis sa création de nombreuses opérations de fusions/acquisitions, de nouvelles implantations et des créations de nouveaux produits qui montrent les étapes de développement du groupe et reflètent sa stratégie globale. Le groupe Novartis a été crée en 1996, suite à la fusion de Sandoz et Ciba-Geigy.
En 2010, Novartis est toujours le 3ème groupe pharmaceutique au monde et le 2ème producteur de médicaments génériques. Ces principaux concurrents sont Pfizer, Merck et Sanofi. Le groupe Novartis fait partie, pour la troisième fois, de la liste des sociétés les plus éthiques du monde établie par l'Institut « Ethisphere » pour l'année 2009. Il a également été nommé un des leaders de l'industrie pharmaceutique par l'indice Dow Jones de la durabilité, qui mesure la performance des entreprises du monde entier au point de vue de l'économie, de la société et de l'environnement. Le concept d'entreprise citoyenne défendu par Novartis repose sur un engagement qui s'articule autour de quatre axes : les patients, les collaborateurs et les communautés dans lesquelles ils vivent, la protection de l'environnement et enfin l'éthique professionnelle. La citoyenneté d'entreprise fait partie intégrante de la stratégie de Novartis et constitue un élément clé de son succès et de sa réussite. L'image de marque et la réputation sont devenues une priorité stratégique.
[...] De plus, grâce à 13 homologations majeures obtenues cette même année, le portefeuille de produits et le pipeline ne cessent de se renouveler. Il n'y a donc pas d'inquiétudes à avoir quant à l'avenir de Novartis Pharma En ce qui concerne la division Sandoz on ne peut pas non plus dire que son avenir est dans le brouillard. En effet, par exemple aux Etats-Unis nouveaux génériques et biosimilaires ont été lancés en 2009, contre 17 en 2008. Au niveau mondial, la division Sandoz sort, en moyenne, plus d'une quarantaine de nouveaux produits par an. [...]
[...] En conclusion nous pouvons dire que le géant pharmaceutique Novartis a une politique solide et claire, permise par un portefeuille équilibré et par une bonne rentabilité financière et économique. Il faudra toutefois qu'il continue à renouveler son pipeline de produits afin de rester leader sur les marchés sur lesquels il se situe. Introduction La lecture des états financiers requiert un travail de recherche et d'analyse sur le secteur d'activité de l'entreprise concernée. C'est pourquoi avant de commencer notre travail d'analyse nous avons commencé par nous renseigner sur le groupe et sur son activité. Notre analyse va concerner le groupe pharmaceutique Novartis. [...]
[...] Soit une augmentation de 5 points. Parmi les produits lancés depuis 2007 qui ont fortement contribué à cette croissance, on trouve Lucentis Exforge Exjade Exelon Aclasta/Reclast Rasilez/Tekturna et Ilaris On constate donc que les vieux produits, qui ont plus de 10 ans, prennent de moins en moins d'importance au sein du chiffre d'affaires au profit des produits jeunes, qui ont moins de 10 ans. Ainsi du chiffre d'affaires a été réalisé grâce à la vente des vieux produits et 48% grâce à la vente des produits jeunes. [...]
[...] Le Groupe est donc doté de collaborateurs motivés qui consolident son avantage concurrentiel. Le troisième axe repose sur la sauvegarde de l'environnement. Novartis attache beaucoup d'importance à la gestion des ressources naturelles, en particulier à l'élimination de ses déchets, à la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre et à l'amélioration de son efficience énergétique. Dans le cadre de l'engagement que Novartis a pris, en 2005, à titre volontaire envers le Protocole de Kyoto, des installations solaires ont été construites à ce jour sur cinq sites à travers le monde. [...]
[...] Ce qui lui laisse de la marge. Cependant, ce ratio est plutôt faible, en comparaison avec les années précédentes (34 pour pour 2007, etc) et aux concurrents Merck et Sanofi due à une charge d'intérêts plus élevée (551 millions de dollars) que les années précédentes et que ses concurrents. La hausse peut être liée soit à l'augmentation de ces dettes, comme nous l'avons vu précédemment, soit à une augmentation des taux d'intérêt par la banque du fait de l'augmentation de son endettement, néanmoins, cette deuxième possibilité semble moins probable, car la dette reste modérée et parfaitement gérable pour n groupe de l'envergure de Novartis. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture