Comptabilité, pratique audit social Maroc, audit social, grandes entreprises marocaines, concept particulier, spécificités, étude empirique
Le terme Audit est souvent réservé à l'appréciation des informations comptables et financières. Cependant, face à la complexité, la mutation permanente de l'environnement et l'apparition des normes sociales, l'audit entraine un intérêt croissant dans le domaine social. Ainsi, à partir des années 50 aux USA, on note une transposition progressive de l'audit comptable et financier vers un audit social. Cette transposition montre que l'une des premières missions de l'audit social consiste en la vérification de la conformité légale des activités sociales de l'entreprise. Petit à petit, d'autres missions sont attribuées à l'audit social qui font de lui une discipline de plus en plus sollicitée.
[...] Les conclusions de l'auditeur sont construites à partir d'un ensemble de faits constatés. Pour construire sa conviction l'auditeur doit suivre les traces laissées par le fonctionnement du système par une démarche d'investigation progressive comprenant trois étapes : Connaissance générale de l'entreprise (travaux préliminaires, lecture et analyse du bilan social etc.) ; Audit opérationnel (identification des procédures, tests de conformité et de permanence, évaluation de l'efficacité etc.) ; Audit de direction (Conclusion de l'audit d'efficacité, plan d'action, achèvement de l'audit etc.) 4. [...]
[...] Où ? Concerne les endroits où se déroule l'opération. Quand ? Questions relatives au temps : début, fin, durée, périodicité . Comment ? Questions relatives à la description du mode opératoire, comment se réalise la tache L'entretien La conduite d'un entretien figure parmi les activités les plus fréquentes d'un audit social. Interroger des salariés afin de connaître leur opinion passe bien souvent par une série d'entretiens, qui eux seuls, permettent de collecter une information riche de sens et de détails. [...]
[...] Le tableau de bord social constitue l'outil fondamental de collecte des informations chiffrées. C'est grâce à lui que le responsable des ressources humaines peut recueillir des données pour calculer des indicateurs sociaux. Le tableau de bord s'inscrit dans une logique de pilotage social qui comprend quatre étapes : La fixation d'objectifs quantitatifs et précis : qui soient pertinents pour l'entreprise. Un tableau de bord social est un véritable outil de gestion quand il est construit en vue de vérifier l'atteinte des objectifs ; Le choix ou la création d'indicateurs qui répondent aux objectifs fixés ; La mise en place d'un système d'information interne : qui vise à obtenir de la part des «gens du terrain les données qui permettent de calculer les indicateurs choisis. [...]
[...] Ces deux indicateurs traduisent la qualité du climat social de l'organisation. Les indicateurs de turnover : Le turn-over est la rotation de la main d'œuvre, mouvements d'entrée et de sortie des salariés dans une entreprise qui se mesure par le rapport entre le nombre d'entrées (ou de sorties) au cours d'une année et l'effectif total moyen. Le taux de turn-over est un indicateur du climat social. L'idée générale est qu'un nombre de départ important du personnel traduit un climat social défavorable. [...]
[...] Première partie : Revue de littérature Chapitre 1 : Audit social : du concept général au concept particulier L'audit est une discipline bien ancienne qui a connu un fort développement. Limité au début à l'appréciation des informations comptables et financières, il couvre actuellement un champ de plus en plus vaste qui touche différents domaines de la gestion de l'entreprise, et différents secteurs de l'économie. Il est devenu, le synonyme d' examen critique mené par un professionnel indépendant afin d'évaluer la pertinence, l'adéquation et l'efficacité du fonctionnement des actions menées par une organisation, par rapport à des référentiels et des normes. [...]
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