Fruit d'une bataille longue de plusieurs années, l'introduction en bourse de
l'Olympique Lyonnais est une première en France. Le Club de Lyon a été sacré pour la 6ème
fois consécutive cette saison et il est depuis le 9 février, le premier club français à s'être
introduit en bourse. L'ouverture du marché boursier au football est la grande nouveauté de
2007. Après des années de résistance des pouvoirs publics et malgré l'opposition de
l'ancien ministre des sports, Jean-François LAMOUR, la France n'a pas pu faire valoir plus
longtemps son exception culturelle. Bruxelles souhaitait en effet une libéralisation totale
du secteur et faisait pression sur Paris.
L'introduction en bourse est une opération majeure pour une société. Celle-ci
devient accessible au public et surtout se voit valorisée par l'intermédiaire de son cours en
bourse qui va donner en quelque sorte, une représentation concrète du « prix » de
l'entreprise. Une fois décidée l'introduction en bourse, un processus très balisé peut
commencer. La société trouve ses deux premiers interlocuteurs, à savoir l'Autorité des
Marchés Financiers, et la place de cotation sur laquelle elle souhaite être cotée, en
général Euronext Paris pour la France.
Toute société anonyme peut être cotée. Mais jusqu'à très récemment, certaines catégories
de Sociétés Anonymes, comme les Sociétés Anonymes à Objet Sportif faisaient encore
exception. Contrait par cette réglementation, les clubs sportifs ne pouvaient pas
s'introduire en Bourse. La Commission Européenne a pressé la France d'appliquer une
directive allant à l'encontre de cette interdiction. Début 2007, l'Olympique Lyonnais a pu
initier son processus d'introduction, suivant ainsi l'exemple de Manchester United ou
encore de Tottenham, le premier club à s'être introduit en bourse dans les années 80.
[...] Travaux de construction : deux années de travaux pour une mise en service au plus tard en début de saison 2010/2011. - 51 - Objectifs à moyen terme Le Groupe a pour objectif d'atteindre une progression annuelle moyenne du produit de ses activités comprise dans une fourchette entre et Les produits de diversification devraient contribuer significativement à cette croissance, le Groupe visant une progression annuelle moyenne supérieure à par an. Le taux de marge d'exploitation moyen des 2 derniers exercices écoulés devrait être renforcé sur la période 2007-2009 grâce à des charges de personnel contenues en dessous de 50% du total des produits des activités et au développement des activités de diversification et des cessions de joueurs. [...]
[...] Un retard important ou la non-réalisation de ce projet sont également de nature à affecter de manière significative les perspectives du Groupe. - 75 - Conclusion - 76 - En rejoignant la Place financière, l'OL ne sera pas plus souvent champion de Ligue 1 qu'aujourd'hui, Jean-Michel Aulas fait pourtant de l'introduction en bourse une condition sine qua non pour l'avenir du Club. Il déclarait ainsi dans L'Equipe du 5 septembre dernier, sans introduction en Bourse ni nouveau stade, ce serait même carrément la fin de l'histoire». [...]
[...] Un warrant peut aussi servir en tant qu'instrument de couverture. Ainsi, lorsque l'on détient en portefeuille un nombre important d'actions faisant partie de l'indice CAC40 et que l'on souhaite se couvrir contre un retournement du marché, l'achat de put warrant (option de vente sur l'indice) peut se justifier. En effet, le put CAC40 s'apprécie d'autant que le marché baisse, permettant ainsi de récupérer les pertes sur actions avec les gains engendrés par le put. - 19 - Ces produits sont émis par des établissements financiers qui s'engagent à assurer la liquidité du marché (à ce titre, ils proposent un prix d'achat et de vente pour le warrant concerné), et à honorer leurs engagements lors de l'exercice. [...]
[...] Angleterre: sept clubs de Premier League sont encore côtés, mais la valeur depuis l'introduction en bourse, très fortement chutée. Newcastle est passé de 3 euros en 1998 à 0,60 euros aujourd'hui. L'action d'Aston Villa vaut, quant à elle euros contre 17 en 1997. Quant au club de Chelsea, il n'a dû son salut qu'à son rachat par le milliardaire russe Roman Abramovitch. Le club qui s'était lancé dans une diversification forcenée (hôtellerie, restauration et night-club), affichait alors un déficit de 80 millions d'euros. [...]
[...] Economie du sport, P.U.F., 5ème édition. Augé Bernard et Tribou Gary (mai 2006). Management du sport : Marketing et gestion des clubs sportifs, DUNOD, 2ème édition. Caffin Vanessa et Galante Matthias (mars 2007). Les 11 clubs les plus riches du monde, Solar. Colmont Christine (janvier 2007). Bien débuter en bourse, Express Prélude et Fugue. Delage Nicolas et Place Richard (février 2007). [...]
Référence bibliographique
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