Rapport, évaluation, sociétés cotées en Bourse, entreprise, SRM, Maroc, analyse boursière, analyse financière, analyse éonomique
SRM est la filiale du Groupe Premium, dont elle est la plus importante société. Son chiffre d'affaires représente 60 % du chiffre d'affaires consolidé du Groupe, et elle absorbe 51 % des frais généraux. Le Groupe Premium regroupe aujourd'hui plusieurs sociétés spécialisées dans l'importation, la distribution et la maintenance de matériels agricoles, de manutention et de BTP, ainsi que dans la fourniture industrielle. Par ailleurs, à travers sa filiale Premium Location créée en 1999, le groupe se développe dans la location courte et longue durée de matériels. Cette activité de location concerne exclusivement le matériel importé par les différentes entités du groupe. Ainsi, les ventes de SRM au profit de Premium Location sont réalisées au coût de revient pour le matériel de manutention, et avec une marge de 3 % pour le matériel de BTP. En application de stratégie les domaines d'activité de SRM sont les suivants : le matériel de BTP, le matériel de manutention, les pièces de rechange (PDR) et le service après-vente (SAV).
Pour mener une évaluation des sociétés cotées, deux approches sont généralement suivies : une approche descendante « top-down » qui commence par une analyse de l'économie à l'échelle nationale et/ou internationale avant de passer à l'examen du secteur dans lequel opère l'entreprise et finir par l'analyse de l'entreprise au sein de ce secteur. La deuxième approche appelée ascendante ou « bottom-up » qui consiste à sélectionner des titres sans attacher une grande une importance à l'examen du secteur ou à l'étude de la conjoncture économique d'ensemble de l'entreprise.
Nous avons opté pour la réalisation de ce travail pour la méthode « top-down » car nous avons jugé qu'elle est mieux adaptée pour le cas de l'entreprise SRM et qu'elle présente toutes les informations détaillées sur l'entreprise et son environnement aussi bien interne qu'externe.
[...] En effet, les principaux techniciens de l'entreprise sont envoyés une fois par an en formation directement chez les fournisseurs de SRM. Par ailleurs, des formations sont organisées au Maroc par ces mêmes fournisseurs au profit de l'ensemble des équipes techniques de l'entreprise. Ces compétences techniques permettent à SRM de réaliser tous types d'interventions (entretien et réparations) sur le matériel qu'elle commercialise La qualité de gestion de l'entreprise : Depuis sa création, les dirigeants de SRM se sont évertués à gérer l'entreprise avec les outils de gestion les plus modernes. [...]
[...] En cas de non-disponibilité en stock, les pièces sont généralement livrées dans un délai court qui varie entre 72 heures et une semaine en fonction de la disponibilité de la pièce chez le fournisseur. Concernant le matériel de BTP et de manutention les fournisseurs n'exigent pas la constitution d'un stock minimum. Les commandes sont réalisées en fonction de l'état des stocks de la société et du carnet de commandes. Une analyse détaillée des stocks est effectuée toutes les quinzaines afin de reconstituer les stocks à forte rotation. Les commandes de matériels de BTP et de manutention à faible rotation s'effectuent en fonction des commandes et des délais d'approvisionnement. [...]
[...] Le management place la gestion des ressources humaines au coeur de ses préoccupations. Une série de mesures a ainsi été prise dans ce sens : Une plus grande responsabilisation des différents salariés grâce à la mise en place d'une structure souple et décentralisée ; La récompense au mérite comme mode de gestion des ressources humaines grâce à la mise en place d'une prime d'intéressement aux résultats individuels et à ceux de la société ; Des recrutements sélectifs sur la base de la formation ; Un rajeunissement des effectifs de la société ; Un plan de formation annuel et régulier suivi d'évaluation en partenariat avec les fournisseurs et des cabinets de formation. [...]
[...] Ces méthodes de gestion modernes permettent de renforcer l'implication du personnel et d'améliorer la relation avec les différents partenaires (clients, fournisseurs, administration ) Le diagnostic des moyens humains et techniques Les moyens humains : L'organisation de SRM s'articule autour de deux divisions et d'un département administratif et financier. La division manutention, dirigée par M. CATTO, est divisée en trois services : Un service après-vente, un service pièces de rechange et un service commercial. Le SAV offre aux clients de SRM un suivi technique du matériel commercialisé. Il comprend 2 dispatchers, en charge l'organisation de la charge de travail de leurs techniciens. [...]
[...] Elle représente des marques telles que TCM, Grove, SDMO Stockvis représente et distribue du matériel de manutention et de rayonnage de la marque Mitsubishi d'origine japonaise. Etablissement Berrenger est une société marocaine, implantée à Casablanca. Elle distribue et commercialise des engins de manutention sous la marque LOC. First matériel, est une société marocaine implantée à Casablanca. Elle distribue et commercialise tout type d'engins de manutention sous la marque JCB d'origine anglaise. Forges de Bazas est l'une des plus anciennes sociétés marocaines dans le domaine de la manutention. [...]
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