Dossier de comptabilité, analyse financière, transport de chevaux, secteur de l'équitation, positionnement haut de gamme, marché européen, environnement concurrentiel, Cheval Liberté, Ifort Williams, Backermann, grossistes, forces de Porter, performances financières, fonds de roulement, dettes, bilan fonctionnel, rentabilité, marge commerciale, risque d'insolvabilité
AB est une PME ayant une trentaine d'années d'expérience et spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de remorques destinées aux transports de chevaux autrement appelés "vans". Elle réalise également des remorques fourgon pour du transport de matériel et possède un large catalogue de pièces détachées toujours en rapport avec ces produits. L'entreprise a su innover très tôt sur un produit alors très rustique et développer une gamme innovante et performante mieux adaptée en termes d'utilisation aux besoins de ses clients. Ses produits ont ainsi été récompensés de nombreux trophées de l'innovation et près de 8 brevets européens ont déjà été déposés. L'entreprise était en 2018 leader européen avec une fabrication 100% française et des produits plutôt haut de gamme et à des prix élevés. Ses clients étant essentiellement des particuliers pratiquant l'équitation en tant que loisir.
[...] C'est donc davantage l'acheteur qui mènera les débats, mais le prix d'achat sera essentiellement lié au cours du marché mondial qui n'est pas maitrisable. Une solution serait d'acheter une grande quantité et constituer ses réserves au moment opportun quand les prix sont bas. E. Pouvoir de négociation des fournisseurs Comme dit précédemment les grosses industries négocient directement auprès des sidérurgistes des volumes importants pour minimiser les intermédiaires et ainsi obtenir les meilleurs coûts. De nombreux grossistes de plus ou moins grosse taille se partagent donc le marché des PME le rendant ainsi très concurrentiel. [...]
[...] Dossier de comptabilité et analyse financière d'une entreprise de transport de chevaux I. Présentation de l'entreprise AB est une PME ayant une trentaine d'années d'expérience et spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de remorques destinées aux transports de chevaux autrement appelés « vans ». Elle réalise également des remorques fourgon pour du transport de matériel et possède un large catalogue de pièces détachées toujours en rapport avec ces produits. L'entreprise a su innover très tôt sur un produit alors très rustique et développer une gamme innovante et performante mieux adaptée en termes d'utilisation aux besoins de ses clients. [...]
[...] Analyse du développement de l'entreprise A. Évolution de la société AB 1. Évolution des ventes On constate une nette évolution de la vente de marchandise ( entre 2017 et 2018), mais une diminution des recettes liées à la vente de produits fabriquée entre 2017 et 2018). Les éléments concernant les revenus de l'entreprise nous ont questionnés sur le modèle économique réel de l'entreprise. A priori, AB est une entreprise de fabrication de vans, ce qui implique une production, notamment de biens, qui soit particulièrement importante. [...]
[...] Le ratio d'illiquidité général, positif à la vue du résultat, montre que le niveau de stock très important de l'entreprise lui permettrait de rembourser ses dettes. Or cette positivité ne repose que sur le niveau de stock qui coûte donc cher à l'entreprise et la pénalise par ailleurs. L'entreprise est donc à risque au niveau du remboursement de ses dettes court terme et long terme. Il est primordial qu'elle se penche sur ses dettes court terme qui pourraient la pénaliser très rapidement en cas de légère baisse des ventes par exemple. [...]
[...] En effet, le niveau de qualité des vans offre à l'entreprise une solide réputation auprès de ses clients. La production est localisée en France ce qui est également synonyme de confiance pour les clients. Au niveau de son activité, on remarque une progression du chiffre d'affaires au fil des années, mais l'entreprise peine à dégager des profits et à le capitaliser. En termes de génération de richesse, on note un EBE négatif – ou plutôt un IBE – ce qui signifie que l'entreprise ne parvient pas à être rentable avec son cœur de métier malgré la génération d'une valeur ajoutée intéressante. [...]
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