Bachelor Finance Comptabilité et Gestion, Arlequin, Sephora, Ultra Premium, LVMH, confiseries, chocolat, produits cosmétiques, budget prévisionnel, charges indirectes, coût de revient, coût variable, seuil de rentabilité, solde intermédiaire de gestion, gestion financière, ratios financiers, compte de résultat, trésorerie, bilan prévisionnel, bilan comptable, rentabilité, rentabilité d'exploitation, BFR Besoin en Fonds de Roulement, persona, objectifs SMART, notoriété, fidélisation clientèle, stratégie cross canal, RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises, PDCA Plan Do Check Act, amélioration continue, démarche qualité
Monsieur ROUSSEAU a élaboré une stratégie prévisionnelle qui implique une gestion rigoureuse des flux financiers, notamment en matière de TVA, d'achats de marchandises, de charges externes, de salaires, d'immobilisations et d'emprunts. L'objectif est de garantir une gestion optimale des ressources et de maximiser la rentabilité tout en anticipant les contraintes fiscales.
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La construction de documents prévisionnels est une démarche cruciale pour toute entreprise, permettant d'anticiper les performances financières futures et de prendre des décisions éclairées. Ces prévisions offrent une visibilité essentielle aux gestionnaires, investisseurs et parties prenantes, facilitant la planification stratégique et la gestion opérationnelle.
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Au vu des résultats obtenus dans l'étude des états financiers prévisionnels de l'entreprise, l'opportunité de réaliser ce projet est bonne. En effet, malgré le caractère exceptionnel de l'investissement publicitaire pour lancer l'activité, représentant 25% du CA, l'entreprise dégage un bénéfice opérationnel et global. La pérennité de ce projet est d'autant plus importante que l'acquisition d'immobilisation affecte la trésorerie en N, mais ne l'affectera pas en N+1.
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La capacité d'autofinancement se construit en prenant l'excédent brut d'exploitation et en y retranchant les produits encaissables et les charges décaissables. Elle correspond à l'aptitude d'une entreprise à générer suffisamment de ressources en interne pour couvrir ses besoins de financement de l'exploitation et de développement.
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L'engagement envers la qualité s'étend au-delà des produits, englobant également la responsabilité sociale et environnementale (RSE). Dans le cadre de cette mission, la Direction des Ressources Humaines nous a confié la tâche d'évaluer et de présenter la démarche actuelle de Qualité et de RSE de l'entreprise. Notre analyse se basera sur les trois piliers de la RSE, à savoir économique, environnemental et sociétal.
[...] En outre, lorsque nous remontons le tableau des SIG nous constatons que les résultats d'exploitation sont positifs sur les deux années, de ce fait l'activité de l'entreprise est rentable et nous devons identifier les raisons de ce manque de rentabilité globale. Nous constatons que ce qui fait baisser la rentabilité de l'entreprise est à la fois les charges d'intérêts et les dotations aux amortissements. Nous pouvons donc dire que l'entreprise investit dans l'appareil productif et cela affecte la rentabilité. Nous pourrions donc dire qu'à terme l'entreprise sera rentable et aussi innovante. [...]
[...] Cela avait pour objectif de savoir dans quelle direction son entreprise devait aller. Nous avons réalisé cette étude ci-dessus) et il en ressort que le produit celui totalement BIO, n'est pas rentable. En effet, la production de ces produits coûte plus cher que les ventes établies. Afin de continuer la vente de ce type de produit, il convient de déterminer un nouveau prix plus élevé ou de réduire les coûts liés à sa commercialisation et sa production. L'augmentation du prix de vente n'est pas un frein au développement de ce produit, car il est totalement BIO. [...]
[...] Enfin le résultat sera esthétique puisque qu'un entrepôt végétal est bien plus esthétique qu'un entrepôt en tôle, il conviendra alors d'en faire la promotion via des visuels afin d'impacter les potentiels clients notamment sur les réseaux sociaux. Dans le contexte actuel, une page dans un journal papier pourra aussi être un bon moyen d'attirer l'œil d'investisseur soucieux des enjeux RSE. Passage à la phase 2 : dans un cadre d'amélioration continue : Proposition du nouvel objectif à suivre pour un retour à la phase Plan L'étape suivante sera de rendre l'entreprise neutre en carbone voire un puits de carbone de par la végétalisation de ces sites et les versements financiers pour des projets éco-responsables. [...]
[...] Digital : Contenu personnalisé dans l'application avec recommandations. Étape 5 : Rétention et Réactivation Digital : Campagnes de réactivation ciblées via e-mail marketing. Physique : Offres exclusives en magasin pour membres fidèles. Réalisation d'un tableau de bord à destination de la Direction afin de mesurer la performance de vos actions Objectifs Canaux/Supports/Outils Indicateurs Actions Mesurées Janvier Février Mars Avril Mai Juin Acquisition Publicité en Ligne (Réseaux Sociaux) Taux de Clics (CTR) Campagnes Publicitaires - Taux de Clics Partenariats en Ligne Taux de Conversion des Visiteurs en Acheteurs Collaborations Exclusives - Taux de Conversion Stands Pop-up Éphémères Nombre de Nouveaux Clients Acquis Stands Pop-up - Nombre de Nouveaux Clients Conversion Application Mobile Taux de Conversion des Visiteurs en Clients Application Mobile - Taux de Conversion Site Web Panier Moyen des Clients Site Web - Panier Moyen $75 $80 $78 $82 $85 $88 Vente Boutiques Sephora Chiffre d'Affaires Mensuel Boutiques - Chiffre d'Affaires $1,200,000 $1,350,000 $1,300,000 $1,380,000 $1,400,000 $1,450,000 Site Web Taux de Réussite des Commandes Site Web - Taux de Réussite des Commandes Fidélisation Programme de Fidélité Taux de Participation au Programme de Fidélité Programme de Fidélité - Taux de Participation Application Mobile Nombre de Téléchargements de l'Application Campagnes de Promotion - Nombre de Téléchargements Mise en place d'une démarche qualité et RSE - Ultra Premium La société Natura Plus Ultra Pet Food SAS, opérant sous le nom d'ULTRA PREMIUM DIRECT, a été fondée en 2013 avec une mission claire : offrir des aliments de qualité pour les animaux de compagnie, en mettant l'accent sur les besoins nutritionnels réels des chiens et des chats. [...]
[...] Comparaison Temporelle : Analyser l'évolution des SIG sur plusieurs périodes pour détecter les tendances. Comparaison Sectorielle : Comparer les SIG avec ceux d'autres entreprises du même secteur pour évaluer la performance relative. Analyse de la Rentabilité : Se concentrer sur des indicateurs tels que la marge bénéficiaire, l'EBE, et le résultat net pour évaluer la rentabilité. Identification des Points Forts et Faibles : Mettre en évidence les domaines où l'entreprise excelle et ceux qui nécessitent une attention particulière. L'analyse des Soldes Intermédiaires de Gestion offre une vision approfondie de la santé financière d'une entreprise et constitue un outil précieux pour la prise de décision. [...]
Référence bibliographique
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