Organisation d'une entreprise, Records Cie, maison de disques, composition du résultat, rentabilité, résultat d'exploitation, performance, résultats financiers, masse salariale
La maison de disques Records Cie est composée de services généraux et de 2 labels : Squatt (artistes français) et G Street (artistes internationaux).
Chacun des labels a sa propre structure. Des données sont fournies en annexes concernant l'année 2018.
[...] Cela s'explique notamment par : De plus gros volumes vendus Des prix de vente légèrement supérieurs Des coûts de fabrication légèrement inférieurs Préconisations pour l'amélioration de la performance de l'entreprise Afin d'améliorer ses performances l'entreprise pourrait : Analyser l'opportunité d'internaliser la gestion de la logistique KEuro) Diminuer le taux de remise accordé KEuro) Fusionner les deux labels afin de mutualiser les charges fixes Amortissement annuel de la machine : Capacité de production annuelle : 1 000 Coût de fabrication moyen par CD : Economie sur coût de fabrication : 0,84 337 Main d'œuvre : (220) Economie globale annuelle : 42 Il aurait dont été préférable d'internaliser la production de CD en 2018. [...]
[...] Analyse de la composition du résultat et préconisations - Comprendre l'organisation de la maison de disques Records Cie Présentation d'un organigramme de l'organisation de la maison de disques Records Cie G STREET Kebmo Grandaddy G STREET Kebmo Grandaddy SQUATT Franck Michael Alex Gopher RECORDS CIE SQUATT Franck Michael Alex Gopher RECORDS CIE FAURE & MACHET FAURE & MACHET Réalisation du compte d'exploitation de la maison de disques Records Cie SQUATT G STREET TOTAL Commercialisation : Franck Michael Alex Gopher Total Ventes 5 650 8 550 14 200 Ventes 1 750 3 900 5 650 Remise (770) 335) 105) Remise (263) (507) (770) Copyright (464) (685) 149) Prix net facturé 1 488 3 393 4 881 Royalty (615) 082) 698) Copyright (141) (322) (464) Fabrication (425) (455) (880) Royalty (208) (407) (615) Masse salariale : Fabrication (358) (425) Direction label (300) (325) (625) Marketing label (250) (280) (530) Kebmo Grandaddy Total Artistique label (125) - (125) Ventes 3 300 5 250 8 550 Promo label (200) (300) (500) Remise (495) (840) 335) Prix net facturé 2 805 4 410 7 215 Frais directs : Copyright (266) (419) (685) Voyages & déplacements (100) (175) Royalty (421) (662) 082) Petits achats (100) Fabrication (193) (263) (455) Téléphone (125) (200) (325) Site internet Dotation aux amortissements SOUS.TOTAL 2 211 3 697 5 909 Frais généraux : Masse salariale (925) Voyages & déplacements (300) Petits achats (305) Téléphone (135) Assurance (150) Loyer (300) Dotation aux amortissements (215) Stockage (375) Distribution (863) Marketing (848) 026) 874) Résultat d'exploitation 468 3,29% Masse salariale (925) Voyages & déplacements (300) Petits achats (305) Téléphone (135) Assurance (150) Loyer (300) Dotation aux amortissements (215) Stockage (375) Distribution (863) Marketing (848) 026) 874) Résultat d'exploitation 468 3,29% Logistique : Analyse du résultat d'exploitation Le résultat d'exploitation est bénéficiaire à hauteur de 468 KEuro, soit 3,29% du CA brut Hors frais généraux, chacun des deux labels présentent un résultat d'exploitation bénéficiaire Le label G STREET présente toutefois un meilleur résultat. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture