ESS économie sociale et solidaire, association à but non-lucratif, agroécologie, qualité de vie, recyclage, Autre Terre, Récolte de Fonds Éthique, ONG Organisation Non Gouvernementale, Développement durable, financement, bilan de l'exercice, fonds de roulement, cash flow, trésorerie nette, ratio, liquidité, solvabilité, rentabilité, éco-solidarité
Autre Terre est une ONG belge faisant partie du groupe Terre, engagée depuis plus de 30 ans dans l'économie sociale et solidaire. Son domaine d'intervention principal se situe dans les secteurs de l'agroécologie et du recyclage, avec pour objectif d'améliorer la qualité de vie des populations dans plusieurs pays, notamment au Bénin, au Burkina Faso, au Mali, au Sénégal et au Pérou. L'organisation soutient le développement d'activités économiques durables et renforce les circuits de vente locaux afin d'accroître l'autonomie des communautés cibles.
Pour atteindre ses objectifs, Autre Terre intervient en finançant directement des projets ou en collaborant avec des partenaires locaux. Elle offre également un soutien technique et pratique pour ces initiatives.
[...] - 94.999 - Autres associations n.c.a. - Identifier les regroupements sectoriels correspondants dans les statistiques de la BNB : - PU 415 ACTIVITÉS DES ORGANISATIONS ASSOCIATIVES - PU 410 SANTÉ ET ACTION SOCIALE / DE 853 Action sociale - Sélectionner la médiane des ratios sur le site BNBStat Ensemble de données : Ratios financiers des associations et fondations Regroupement de secteurs PU415: Activités des organisations associatives Modèles Complet Unités En pourcents, unités d'EUR, ou nombres Fréquence Annuelle Sélectionner les mesures de dispersion Médiane Exercice comptable 2020 Ratio 1. [...]
[...] Avec un ratio de liquidité de 0,82 pour l'association comparé à celui de 2,13 pour le regroupement sectoriel, il est clair qu'il existe une différence notable dans la capacité à couvrir les obligations à court terme entre l'association et les autres entités du même secteur. Cette disparité peut refléter des politiques de gestion de trésorerie différentes ou des niveaux d'efficacité variés dans la gestion des liquidités, ce qui peut nécessiter une analyse approfondie pour identifier les causes et prendre des mesures appropriées pour améliorer la situation. [...]
[...] Marge brute sur produits d'exploitation 2,79 2. Résultat courant sur produits courants 0,59 3. Taux de valeur ajoutée 55,03 4. Valeur ajoutée par personne occupée (en EUR) 103906,47 5. Part des frais de personnel dans la valeur ajoutée 86,84 6. Part des amortissements, réductions de valeur et provisions dans la valeur ajoutée 2,77 7. Part des charges financières dans la valeur ajoutée 0,52 8. [...]
[...] - Ratio de rentabilité = (Bénéfice net après impôts / Capitaux propres) En 2021 = ( 77 086 / 170 749) = 0,45 En 2020 = ( 73 186 / 166 849) = 0,44 Taux de variation = 2,27% Calcul de 2 ou 3 autres ratios pertinents (en fonction du type d'entreprise et du secteur) - Ratio de couverture des emplois stables = Capitaux permanents / Actif immobilisé 2021 = 172 662 / 6 243 = 27,65 Le ratio de couverture des emplois stables doit être au moins égal à le ratio de couverture des emplois stables de l'association « autre terre » est très fort, cela signifie que les ressources stables de l'entreprise lui permettent de dégager un excédent de liquidité très large qui pourra lui servir à financer le besoin en fonds de roulement. Ce ratio démontre aussi que l'association possède très peu d'immobilisations. - Trésorerie immédiate = Disponibilités / Dette à court terme 2021 = / 295 694 = 0,74 Le ratio de liquidité immédiate est inférieur à l'association « Autre terre » n'a pas assez de liquidité pour payer les dettes à court terme (le passif courant). [...]
[...] Solvabilité corrigée pour immobilisations non détenues en pleine propriété 53,06 16. Part des immobilisations corporelles appartenant à l'association en pleine propriété 95,04 17. Capitaux permanents sur immobilisés élargis 620,34 18. Part des subsides en capital dans le fonds social 15,21 19. Nombre de jours de crédit débiteurs 82,45 20. Nombre de jours de crédit fournisseurs 55,32 21. Acquisitions d'immobilisations corporelles / Immobilisations corporelles au terme de l'exercice précédent 19,48 22. [...]
Référence bibliographique
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