Début 2004 trois marques composent le groupe LAFUMA : Lafuma, Millet, Le chameau. LAFUMA fabrique des produits de randonnée pour le grand public : vêtements (du ski wear au textile léger), chaussures, sacs à dos, sacs de couchage, tentes et mobilier de camping. MILLET, marque phare des alpinistes, des grimpeurs et des grandes expéditions offre une large gamme de produits : sac à dos, vêtements de montagne, cordes, chaussons d'escalade, chaussures techniques. LE CHAMEAU est l'une des marques majeures de l'univers country : équitation, jardin, chasse, pêche et agriculture, grâce à sa confection traditionnelle de bottes en caoutchouc naturel, mais aussi grâce au vêtement et à la chaussure. Nous nous proposons de présenter succinctement l'évolution de ces 3 sociétés sur 5 ans, puis la situation de chaque gamme de produit.
[...] Commentaire : On constate de fortes fluctuations pour les 3 marques. Lafuma représente 70% de l'activité du groupe. Ce pôle a bénéficié de la politique du groupe : il a reçu la moitié des investissements totaux en innovation, dans la recherche et développement et dans la communication. Le Chameau doit consolider son marché, et se stabiliser. Millet est l'un des espoirs du groupe, et connaît une progression assez nette depuis 2002. Le pôle sur lequel le groupe mise dorénavant sera OBER, qui offre des perspectives intéressantes. [...]
[...] total à l'international. Des effectifs de 1563 salariés, dont 740 en France Les atouts du groupe Le Sourcing : Différenciation majeure avec la plupart des concurrents de Lafuma et qui contribue à l'amélioration de la rentabilité. Les gains proviennent à la fois d'une meilleure négociation avec les sous-traitants, et d'une maîtrise générale des approvisionnements en délai, qualité et réactivité. L'indépendance vis-à-vis de ses clients et de ses fournisseurs : ( Les 10 premiers fournisseurs représentent du poste Achat ( Les 10 premiers clients représentent 27,5% du C.A. [...]
[...] Le groupe va devoir faire face à plusieurs difficultés : Les 3 majors NIKE, ADIDAS et REEBOK vont développer une offre Outdoor. Timberland, Columbia et The North Face sont actuellement les leaders mondiaux. Ces firmes sont faiblement implantées en Europe. Elles tentent aujourd'hui de combler cette lacune, et profitent de la faiblesse du dollar. Le marché porteur de l'outdoor n'évoluera plus qu'au gré des innovations. La croissance des marchés européens et nord-américains ralentie .Lafuma doit continuer sa croissance externe en agrandissant sa gamme de produits, et cherche de nouveaux marchés, comme le symbolise l'acquisition d'OBER, qui ouvre le prêt-à-porter. [...]
[...] Commentaire : On constate de fortes fluctuations pour les 3 marques. Lafuma représente 70% de l'activité du groupe. Ce pôle a bénéficié de la politique du groupe : il a reçu la moitié des investissements totaux en innovation, dans la recherche et développement et dans la communication. Le Chameau doit consolider son marché, et se stabiliser. Millet est l'un des espoirs du groupe, et connaît une progression assez nette depuis 2002. Le pôle sur lequel le groupe mise dorénavant sera OBER, qui offre des perspectives intéressantes. [...]
[...] Ici, près de 90% du risque de l'action Lafuma, est représenté par le risque intrinsèque du titre. Le risque lié à la conjoncture n'a donc ici pas un poids prépondérant dans la décision d'investissement. La pente de régression est l'expression du coefficient directeur, qui est dans notre cas présent, le bêta du groupe Lafuma. Cependant, l'analyse de bêta doit être affinée afin de sortir un intervalle de confiance fiable (sûr à 95%). - détermination d'un intervalle de confiance σβ = 0.07 2σβ = 0.38 Le titre Lafuma est donc un titre défensif, car son bêta est inférieur à 1 (ici 0.38 dans 95% des cas. [...]
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