BTS comptabilité et gestion, gestion des charges, coût de revient, analyse stratégique, situation professionnelle, Bruniran, charges indirectes, tableau de bord, investissement
Cette fiche de situation professionnelle décrit la gestion des charges de la société Bruniran. Elle s'inscrit dans le programme du BTS comptabilité et gestion.
[...] Utilisation des formules du tableur Excel qui permette une simplification des opération et d'obtenir un document exploitable. Contribution de la situation professionnelle à la professionnalisation Leçons apprises / revues et mises en pratique : Gestion des formules courantes telles que la division, la somme sur plusieurs cellules, le calcul des pourcentages, etc qui permettent d'obtenir le résultat escompté. Révision et mise en pratique des SIG dans un outil pédagogique Révision du cours sur les ratios Calcul des coûts par une méthode cohérente avec celle des gestionnaires Eléments transposables Etre capable de créer un outil d'aide à la compréhension ; une manifestation de la compétence de synthétisation des connaissances apprises. [...]
[...] Identification de la structure des coûts 5.2. Calcul, contrôle et analyse des coûts de revient des activités, produits et services de l'organisation 5.3. Prévision et suivi de l'activité 5.4. [...]
[...] Analyse dynamique des flux financiers Indiquer les références des activités concernées pour le processus P7 : 7.1 Recherche des informations 7.3 Contribution à la qualité du système d'information ANALYSE Analyse de la situation Difficultés rencontrées : Bien comprendre et analyser les contenus pour pouvoir automatiser le calcul de chacun des totaux, des pourcentages et des parts relatives. Ne pas se tromper dans l'interprétation des données Faire en sorte que tous les résultats obtenus soient cohérents Démarches mise en ?uvre : Utilisation du cours et des fiches ressources disponibles afin de prendre suffisamment de recul pour être en mesure de produire un outil pouvant être compris et utilisé par d'autres personnes. [...]
[...] Mise en place d'une gestion budgétaire 5.5. Élaboration des tableaux de bord opérationnels 6.1. Analyse de la performance de l'organisation 6.2. [...]
[...] Pour la maintenance, nous posons la formule : C19 = C7 + C9 + C11 + C13 + C15 + C17 Pour la gestion du personnel : D19 = D7 + D9 + D11 + D13 + D15 + D17 S'agissant des centres principaux qui possèdent six postes : approvisionnent, Atelier Tissage, Atelier Teinture, Atelier Finition, Distribution et Administration, nous avons respectivement les formules suivantes : E19 = E7 + E9 + E11 + E13 + E15 + E17 F19 = F7 + F9 + F11 + F13 + F15 + F17 G19 = G7 + G9 + G11 + G13 + G15 + G17 H19 = H7 + H9 + H11 + H13 + H15 + H17 I19 = I7 + I9 + I11 + I13 + I15 + I17 J19 = J7 + J9 + J11 + J13 + J15 + J17 Puis nous avons évalué le nombre d'unité d'?uvre et le coût de l'unité d'?uvre pour chacun des éléments suivant : -Mètre de fils acheté -Heure machine -Heure machine -Unité fabriquée -Unité vendues (en tenant compte du coût des emballages) -Coût de production des produits vendus Pour cela, nous avons utilisé des formules pour gérer simultanément des cellules des deux différentes feuilles. [...]
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