« Value through Innovation » et « vision et leadership » sont les maîtres mots d'un des leaders de l'industrie pharmaceutique : Boehringer Ingelheim. C'est avec ces deux expressions cultes qui représentent la motivation et l'ambition que celui-ci s'est développé. Ce groupe est composé de différentes filiales situées dans différents pays. Une filiale française est implantée sur le site de Reims, d'ailleurs celle-ci est considérée comme l'une des filiales stratégiques de production de Boehringer Ingelheim en Europe. Fondé depuis 1885 en Allemagne, ce groupe s'impose de part en part dans les différents pays dont la France en 1968, après plusieurs rachats et fusions, ce qui va leur permettre également de s'introduire dans de nombreux domaines. Les compétences de ce groupe ne cessent de s'accroître, il innove, s'agrandit et s'impose.
Dans le cadre de notre formation, je me suis rendu sur le site de Reims afin de visiter l'entreprise. Ce rapport de visite concernant la filiale française de Boehringer Ingelheim est composé de deux parties. Dans un premier temps, il traite de l'organisation de l'entreprise. Et d'autre part, il se porte sur le service financier et le contrôle de gestion de l'entreprise.
[...] Elle se doit de produire en respectant l'environnement. Dans ce but, elle a mis en place des directives internes, encore plus strictes que les obligations légales pour la protection de l'environnement. Ainsi le site de Reims recycle ses déchets, traite ses eaux usées et participe à la dépollution des rejets atmosphériques. 2ème Partie : thème à développer 1 )Le service financier et contrôle de gestion de l'entreprise L'entreprise gère une production, des stocks et des ventes. La comptabilité englobe : L'enregistrement des opérations courantes Les achats et les ventes de matières premières et de marchandises Gestion des stocks (les flux internes, les clients et les fournisseurs) Le service est composé d'environ 30 employés dont 10 à 15 comptables. [...]
[...] Activité La volonté de Boehringer Ingelheim est d'être l'un des groupes pharmaceutiques les plus innovants. Boehringer Ingelheim est composé de 144 filiales réparties dans 45 pays du monde1. Elle se positionne au onzième rang mondial sur le marché mondial de la pharmacie humaine. Boehringer Ingelheim France tient une place importante au sein du groupe international et continue d'accroître ses compétences à l'intérieur de groupe international. Elle intervient dans le cadre d'essais internationaux, constitue des dossiers européens d'autorisation de mise sur le marché2. [...]
[...] La gestion de la fiscalité : ce sont les obligations légales avec l'élaboration des documents légaux (compte de résultat et bilan). Celle-ci est concernée par l'impôt : la taxe professionnelle, l'impôt sur les sociétés (bénéfices), des impôts spécialisés pour l'industrie pharmaceutique (taxe sur la promotion, contributions sociales, conventions ) et les cotisations sociales (gestion faite par les ressources humaines). Le crédit management : celui-ci gère l'ensemble des clients (négociations délai, relances ) qui sont : les pharmacies, les hôpitaux, les grossistes et eux-mêmes car ils vendent leurs médicaments aux autres filiales Boehringer. [...]
[...] Fondé depuis 1885 en Allemagne, ce groupe s'impose de part en part dans les différents pays dont la France en 1968, après plusieurs rachats et fusions, ce qui va leur permettre également de s'introduire dans de nombreux domaines. Les compétences de ce groupe ne cessent de s'accroître, il innove, s'agrandit et s'impose. Dans le cadre de notre formation, je me suis rendu sur le site de Reims afin de visiter l'entreprise. Ce rapport de visite concernant la filiale française de Boehringer Ingelheim est composé de deux parties. Dans un premier temps, il traite de l'organisation de l'entreprise. [...]
[...] Prestataires de services pour l'entreprise L'un des fournisseurs de service de Boehringer Ingelheim France est Geodis. En effet, BIF sous-traite sa logistique à Geodis dans m2 d'entrepôts à Vatry. Cette externalisation répond à un besoin de place car la production des produits en volume a doublé : elle est passée de 40 à 75 millions de boîtes de médicaments par an (aujourd'hui les 90 millions) et cela évita à l'entreprise d'investir dans de nouveaux bâtiments. Geodis est chargée du stockage, de la réception des produits, de la préparation des commandes pour l'export et le marché français. [...]
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