Le contrôle de gestion des établissements ABC

Extraits

[...] Le contrôle de gestion des établissements ABC Université Jean Moulin Lyon 3. Institut d'Administration des Entreprises. Année universitaire 2012 2013. Table des MATIÈRES Présentation 3 Méthode des Coefficients ) Définition ) Processus de calcul Méthode des Centres d'Analyse ) Définition ) Processus de calcul ) Notes sur les calculs Méthode de l'Imputation Rationnelle ) Définition ) Processus de calcul ) Note sur les calculs Direct Costing ) Définition ) Processus de calcul ) Note sur les calculs Comptes de Résultat ) Méthode des Coefficients ) Méthode des Centres d'Analyse ) Méthode de l'Imputation Rationnelle ) Direct Costing ) Comparaison des Comptes de Résultat Conclusion 13 Comparaison des méthodes Présentation Les établissements ABC constituent une entreprise de construction mécanique. [...]

[...] Nous remarquons que la différence entre ces comptes de résultat s'apprécie au niveau de la production en cours. EN effet la méthode des coefficients tend à gonfler ce poste et le résultat sera ainsi bien supérieur. En ce qui concerne les autres méthodes, l'imputation rationnelle fournit le résultat le plus bas (surement du fait à une mauvaise détermination de l'activité normale) et la méthode des centres d'analyse la plus haute. Le direct costing est donc un intermédiaire, cela est logique puisque c'est la méthode la plus poussée et la plus précise. Conclusion Comparaison des méthodes. [...]

[...] Les tableaux de rentabilité par produits ? 5.2 ) Processus de calcul ) Note sur les calculs. Les charges indirectes ne sont calculées que sur les charges variables de l'entreprise. Le poste administration ne contient pas de charges variables, c'est pourquoi nous ne n'effectuons la répartition secondaire que sur le centre Entretien L'en-cours de production est différent dans cette méthode. En effet, les frais des centres Machine et Assemblage sont différents et dépendent ici du nouveau coût par unité d'œuvre calculé (celui-ci ne tient pas compte des charges fixes). [...]

[...] Ainsi, pour la détermination du coût d'acquisition ou de production des stocks, on impute au coût la totalité des charges fixes quand il y a utilisation complète de la capacité de production, et, lorsque cette capacité n'est que partielle, la charge de la partie inemployée est alors imputée à l'exercice, sous forme d'écart sur activité ) Processus de calcul ) Note sur les calculs. Dans la mesure où l'entreprise est ici en sous-activité (l'activité réelle est inférieure à l'activité normale), il convient de rajouter un coût associé. Ce coût correspond à la somme des charges fixes moins charges fixes à imputer. Dans le cas contraire, on aurait eu une bonification de suractivité. Direct Costing 5.1 ) Définition. [...]

[...] L'imputation des coûts indirects dans les commandes se fait grâce à un coefficient calculé à partir des coûts directs (matières premières et main- d'œuvre directe) et du total des coûts indirects ) Processus de calcul. Méthode des Centres d'Analyse 3.1 ) Définition. Plus précise, cette méthode intègre la notion de DAS. Si le calcul des coûts directs suit le même processus que pour la méthode des coefficients, ce n'est pas le cas des coûts indirects. En effet, pour ces derniers, la notion de centres d'analyse est prise en compte. Il convient donc de faire la différence entre les centres principaux de l'entreprise et les centres auxiliaires. [...]