Gouvernance d'entreprise, contrôle de gestion, stratégie de communication, marketing, environnement concurrentiel, indicateurs de performance, endettement, actionnariat, productivité, banques mutualistes, croissance, compétitivité, revue de littérature
Le contrôle de gestion est considéré depuis de très nombreuses années comme une fonction indispensable à la gouvernance d'entreprise. Il possède en effet une importance considérable dans l'élaboration des stratégies, de communication ou marketing et il est par conséquent une source indéniable de progrès. Le contrôle de gestion permet également d'apporter une motivation supplémentaire à la hiérarchie, car cela les incite davantage à atteindre les objectifs. Il est à noter que toutes les entreprises sur le marché sont atteintes par une concurrence très vive, ce qui les oblige à prendre des mesures et à s'organiser toujours plus pour être plus compétitives et gagner la confiance des consommateurs. Les entreprises qui ne possèdent pas une organisation rigoureuse ne peuvent survivre sur le long terme, surtout dans une société comme la nôtre.
[...] Le contrôle de gestion au service du gouvernement d'entreprise Les définitions que nous avons données dans la partie précédente nous prouvent donc bien que le contrôle de gestion soit bien une discipline au service du gouvernement d'entreprise. En effet, il représente un instrument essentiel dans le pilotage d'un groupe. Il aide le gouvernement d'entreprise dans sa mesure des objectifs et étudie toutes les pratiques qui concernent la gestion interne et externe de la société. Le but ultime est de savoir maitriser et gérer l'ensemble des ressources qui sont indispensables pour atteindre les objectifs fixés. Le contrôle de gestion sert également de lien entre les domaines tactiques, opérationnels et stratégiques. [...]
[...] L'approche quantitative permet quant à elle de mesurer la gestion des résultats. C. Discussion des résultats La problématique de la gestion des résultats est l'une des données essentielles dans la gouvernance d'entreprise ainsi que dans l'exploitation du contrôle de gestion. Depuis plusieurs années, force est de constater que la gestion des résultats fait l'objet de plusieurs interrogations au sein des entreprises. Elle n'est pas toujours très bien perçue, d'autant plus qu'elle est souvent au cœur de plusieurs scandales financiers. Si elle est importante, voire même nécessaire pour assurer la bonne marche de l'entreprise, elle se doit également d'agir en toute transparence pour éviter justement que ces scandales n'apparaissent de manière trop régulière. [...]
[...] Le gouvernement d'entreprise comprend un grand nombre d'acteurs, que ce soient les actionnaires ou les partenaires de la société. Les salariés, les fournisseurs et les clients, tout comme les banques peuvent entrer dans cette relation. Il s'agit d'un terme qui désigne d'une manière plus générale l'organisation du pouvoir au sein d'une entreprise, en tentant d'établir un équilibre entre les dirigeants, les actionnaires et les contrôleurs. Cette régulation des rapports entre tous les acteurs est garante de la bonne marche d'un groupe et surtout de sa performance dans le futur. La gouvernance d'entreprise apparait au début des années 1990. [...]
[...] La plupart des principes de gouvernance aujourd'hui privilégient une approche plus centrée sur le public, puisque ce dernier a désormais accès à toutes les informations sur les entreprises sur le net ou presque. De nouveaux thèmes sont par conséquent apparus comme l'éthique ou encore l'environnement. Enfin, il a été mis en avant le lien entre contrôle, gouvernance et gestion des résultats. Nous avons pris comme exemple récurrent celui des banques, qui ont connu de profondes mutations au fil des ans. [...]
[...] Bien souvent, le gouvernement d'entreprise peut redresser une situation complexe grâce au travail du contrôle de gestion. Les résultats mis en avant par les contrôleurs sont présentés à la direction sous la forme de données chiffrées et de graphiques, qui permettent de mieux en percevoir l'utilité. Les résultats chiffrés aident à voir immédiatement une défaillance dans l'un ou l'autre des domaines d'activité du groupe et par conséquent peuvent permettre de redresser une situation plus rapidement. Le gouvernement d'entreprise a de plus besoin de services présents à l'intérieur d'une entreprise, et le contrôle de gestion est un domaine d'activité où les salariés et contrôleurs présents connaissent le groupe et ses fondements sur le bout des doigts. [...]
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