Analyse, processus, budget d'exploitation, incidence, gestion, organisation, Mayotte Channel Gateway SAS, budget, budgétisation, budgétisation basée sur les résultats, RBB Results-Based Budgeting, contrôle budgétaire, budget base zéro, processus budgétaire, exécution du budget, prise de décision, EBITDA Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization, Bénéfice avant intérêts impôts dépréciation et amortissement, gestion budgétaire, CAF Capacité d'autofinancement, instabilité économique, inflation, évolution, élaboration du budget, planification, entreprise, prévisions, aide à la décision, activité productive, opérations quotidiennes, coûts comptables
Le processus budgétaire est extrêmement important pour la prise de décision en entreprise, car il permet aux dirigeants d'avoir une vision globale de la situation de leur entreprise. Dès lors, ces derniers, appuyés par les différents collaborateurs, sont capables de prévoir les revenus, les coûts et les dépenses. Le budget devenant ainsi un outil d'une extrême importance qui leur permet d'atteindre leurs différents objectifs.
De nos jours, les entreprises évoluent dans un environnement qui se caractérise de plus en plus par une forte compétitivité ; rester aligné sur les objectifs de l'EBITDA et sur celui du chiffre d'affaires est fondamental pour le maintien de l'entreprise dans son placement ainsi que pour sa stabilité sur le marché. Les entreprises qui sont bien administrées ont une gestion budgétaire efficace qui est bien active dans le processus de prise de décision.
[...] Cette préparation du budget s'effectue par l'actualisation du plan moyen terme qui évalue tous les objectifs qu'il faut mener pendant l'année budgétaire. Le processus commence par la traduction à court terme des objectifs et des données à court et moyen terme. De cette manière, les relevés de réalisation avec les données récoltées vont servir comme cadre de référence dans l'élaboration du budget d'exploitation par les unités responsables qui vont avoir pour justificatif les prévisions détaillées des dépenses. Les centres de responsabilité qui se justifieront par une planification détaillée des dépenses. [...]
[...] Thème relatif au budget comme outil de prise de décision : Kwashie Kpodo et al. (2013) pensent que les objectifs de l'étude sont de déterminer si la direction prépare un budget, l'impact ou la pertinence de la budgétisation dans la prise de décision managériale, ce qu'il en coûte à la direction pour préparer le budget, qui sont responsables de la préparation du budget, la difficulté de préparer le budget et combien de temps il faut pour préparer le budget dans les petites et moyennes entreprises de la métropole de Kumasi. [...]
[...] Un budget flexible permet à une entreprise d'aller de l'avant avec des plans stratégiques et importants pour l'entreprise. A contrario, un budget rigide devient une excuse pour ne pas exécuter des plans stratégiquement importants. Un budget flexible permet à une entreprise d'effectuer de gros travaux d'entretien essentiels non planifiés et imprévus qui profitent à l'entreprise. Un budget rigide ne le permet pas, ce qui nuit à l'entreprise à long terme. Un bon budget doit être élaboré pour une gestion budgétaire pluriannuelle (Caroline-RAHELIARIMANGA, F. J. 2011). Un bon budget doit être une représentation correcte, sincère (Caroline-RAHELIARIMANGA, F. J. [...]
[...] Dans la suite, nous faisons une revue de la littérature par thème, afin d'évaluer l'état des recherches qui ont été faites : Il s'agit de faire, tour à tour, l'état de la recherche sur le thème relatif au processus d'élaboration du budget d'exploitation, au thème relatif au processus d'exécution du budget d'exploitation, au thème relatif au processus d'élaboration du budget d'exploitation, à celui relatif à l'incidence du processus d'élaboration du budget sur la gestion et à celui relatif au budget comme outil de prise de décision. Pour finir, nous ferons une synthèse en citant quelques travaux qui se sont penchés sur la gestion dans le domaine de la manutention portuaire afin d'en explorer les problématiques traitées et les résultats obtenus. Thème relatif au processus d'élaboration du budget d'exploitation : Plusieurs auteurs ont travaillé sur le thème relatif au processus d'élaboration du budget d'exploitation. [...]
[...] Dans le cas présent, le phénomène que nous étudions ici est le rôle du budget comme outil d'aide à la prise de décision chez l'entreprise Mayotte Channel Gateway SAS. La collecte de données permet d'analyser la pratique de l'industrie que nous étudions avec une comparaison avec les bases théoriques, facteur qui permet une analyse précise et cohérente du processus budgétaire en vigueur chez Mayotte Channel Gateway SAS, ainsi que son utilisation. Analyse et discussion des résultats Recherche quantitative et qualitative Afin d'obtenir une vision et des opinions subjectives de l'importance qu'ils ont du budget d'exploitation de l'entreprise pour les managers et/ou les analystes qui travaillent directement avec les budgets, une question ouverte a été incluse dans le questionnaire. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
