contrôle de gestion, entreprises cotées, bourse, évaluation du risque, performance globale, performance financière, performance sociale, performance environnementale, actionnaires, investisseurs, société, RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises
Le contexte actuel est marqué par une diversification progressive des objectifs stratégiques des entreprises, par une dissémination géographique des partenaires et des parties prenantes, par une conjugaison des stratégies managériales qui doivent être développées et/ou mises à jour, et par le suivi de la performance des organisations par les gestionnaires, un enjeu qui se présente sous la forme d'un triptyque. En effet, les entreprises évoluent dorénavant dans un environnement qui devient de plus en plus exigeant et la performance ne concerne pas seulement le côté financier. À cette dimension financière, il faut joindre la dimension environnementale et la dimension sociale. Les préoccupations des gestionnaires ont évolué avec les nouvelles exigences ESG. Les entreprises doivent croître en contrôlant leur compétitivité, en maximisant leur profit et sans faire abstraction du volet social, et tout en respectant l'environnement ; de nouveaux enjeux qui traduisent une augmentation du champ d'action des gestionnaires, aussi bien qu'une augmentation de leurs capacités à manoeuvrer et à prendre des initiatives bénéfiques pour leurs entreprises.
[...] Comme de nombreux auteurs, Laux et Leuz (2009) pensent qu'il restera difficile de mesurer objectivement la performance financière. Et ce n'est pas pour autant que les systèmes de gestion performants ne sont pas mis en œuvre. Il est évident que de nombreuses organisations rendent compte de leur performance financière de différentes manières, souvent combinant la comptabilité au coût historique avec la comptabilité à la juste valeur. Dans le football professionnel ce problème a été détaillé dans le football italien et dans le contexte de l'évaluation des joueurs et leurs contrats (Morrow, 2003). [...]
[...] - L'utilisation de la technologie pour son application dans le contrôle. - L'établissement de normes et de lignes directrices qui guident les actions des travailleurs. - L'application de méthodes psychologiques et sociologiques qui induisent ou encouragent parmi les membres de l'organisation l'efficacité permanente, le travail d'équipe, le concept d'amélioration continue, la responsabilité partagée et solidaire, le développement de compétences personnelles et/ou sociales, la passion pour le travail, l'intuition et vision du futur. Les contrôles de récompense et de rémunération sont basés sur la motivation et la performance des individus et des groupes organisationnels en atteignant à la fois les objectifs personnels et ceux de l'entreprise. [...]
[...] Donc, quoi qu'il en soit, la majorité des entreprises cotées en bourse estiment que le contrôle de gestion est important pour elles. L'un des aspects qui pourraient influencer les investissements dans le contrôle interne à l'avenir est celui lié au cadre réglementaire. En Europe par exemple, les entreprises cotées en bourse s'attendent à une plus grande pression réglementaire au niveau européen, local ou sectoriel, en relation avec la nécessité d'améliorer les systèmes de contrôle interne des entreprises, de manière à accroître la confiance des investisseurs et des autres groupes d'intérêt dans les entreprises ou les parties prenantes. [...]
[...] Dans le troisième chapitre, une argumentation en faveur de l'importance de la performance globale au sein du contrôle de gestion est effectuée et dans le chapitre quatre, une argumentation contre. Dans le chapitre cinq, nous faisons une synthèse des débats et récapitulons les arguments qui ont été recensés dans les deux précédents, analysons les tendances actuelles pour le cas spécifique des sociétés cotées en bourse et identifions les facteurs clés de succès. Le contrôle de gestion dans les entreprises cotées en bourse Définition du contrôle de gestion Ardouin, Michel & Schmidt (1985) stipulent que « Le contrôle de gestion . [...]
[...] Arguments en faveur de l'importance de la performance globale dans le contrôle de gestion Les bénéfices pour les parties prenantes (actionnaires, investisseurs, société) Brune, J., Harder, D., & Klingenberger, L. (2023) ont analysé les avantages pour les actionnaires de lier les méthodologies de mesure de la performance basées sur la valeur et sur la comptabilité avec l'ESG lorsqu'une société mère du secteur de l'énergie cède ses activités aux entreprises à forte intensité de carbone par le biais d'une exclusion ou d'une scission. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
