La légitimité du contrôle de gestion

Extraits

[...] La combinaison des modes de contrôle n'est certainement pas la même dans des entreprises de services. Cependant, SAM OUTILLAGE et DJA sont remarquablement différentes et mettent en évidence à elles deux les lacunes et les progrès à faire du contrôle de gestion. La comparaison de deux systèmes est également moins complexe à analyser ce qui permet de rester clair et précis dans son argumentation. La difficulté augmente rapidement lorsque les cas deviennent plus nombreux et on assiste souvent à de nombreuses confusions. [...]

[...] Le responsable comptable gère la comptabilité générale et assure le rôle de contrôleur de gestion. La seconde personne est la comptable industrielle qui réalise le contrôle budgétaire et le reporting financier de l'usine de production. e. Le système de contrôle dans l'entreprise : SAM OUTILLAGE a mis en place un système global de contrôle reprenant le contrôle qualité, le contrôle interne et le contrôle de gestion. La qualité, au travers des normes ISO, est une démarche importante pour les entreprises qui nécessite de mettre en place de nombreux processus. [...]

[...] Pour cela, nous allons dans un premier temps resituer la place et le rôle du contrôle de gestion dans l'entreprise. Nous développerons les raisons de sa capacité d'évolution et d'adaptation avant de présenter différentes notions nécessaires à la bonne compréhension de la seconde partie. Ce sera alors l'occasion de présenter en détail notre problématique et la méthodologie retenue pour ce mémoire. Notre seconde partie répondra à la problématique posée grâce à l'étude de deux entreprises industrielles de la région stéphanoise. [...]

[...] Ils sont également très rapidement responsables et autonomes. Le secrétaire général met en avant l'obligation de confiance présente dans l'entreprise. Elle est la base de la communication des individus. Ainsi, lors de l'élaboration des budgets, le contrôleur de gestion intervient en tant qu'expert financier auprès des responsables et directeurs afin de leur apporter leurs connaissances. C'est notamment le cas lorsqu'il s'agit d'amortissements d'immobilisations. Les nouvelles normes IFRS ne sont pas particulièrement suivies par le personnel de production et c'est aux financiers d'exercer un contrôle sous forme de conseil. [...]

[...] La profession a alors compris la nécessité de former et d'informer l'ensemble des individus afin de les sensibiliser au contrôle de gestion pour obtenir un meilleur investissement. Cette fonction est également enseignée depuis quelques années dans plusieurs cursus d'études supérieures. Elle s'est démocratisée et progressivement imposée dans de nombreuses entreprises au point d'être devenue une fonction indispensable Le contrôle informel a. Présentation de la problématique Dans chaque organisation, on observe un besoin naturel de contrôle. Il est l'assurance de la qualité de la cohésion organisationnelle. R.N. ANTHONY, comme nous l'avons vu précédemment, fut le premier à mettre en avant plusieurs types de contrôles dans l'entreprise. [...]