audit interne, audit, évaluation de la productivité, indicateur clef de performance, développement d'une entreprise, fiabilisation des processus, obligations légales, audit de conformité, audit d'efficacité, audit stratégique, audit de management
Dans un environnement économique où les scandales financiers sont des faits récurrents, liés aux fraudes ou encore aux manquements de certains cabinets d'audit, le contrôle est d'une importance capitale. La menace d'erreur ou de fraude peut venir de l'extérieur, mais est majoritairement interne.
Afin de maîtriser et de diminuer les risques d'erreurs et de fraudes, les entreprises ont la possibilité, en plus des intervenants indépendants, de mettre en place des départements en interne, à savoir l'audit interne et le contrôle interne.
Ces fonctions permettent, de manière permanente, de détecter les anomalies, de les corriger et de mettre en place des procédures pour ne plus les reproduire.
Si nous définissons ces fonctions plus précisément dans le cadre de notre état de l'art, l'audit interne est un département au sein de l'entreprise, mais qui se doit de garder une indépendance en ce qui concerne la détection des erreurs, des fraudes et ses recommandations ? Cette indépendance exigée par la direction aux membres de l'audit interne est une exception dans notre modèle économique actuel.
Cette indépendance garantit la réalité, la fiabilité et la sincérité des travaux menés par les auditeurs internes.
Mais, au-delà d'un organe de contrôle, c'est également un organe force de proposition. Les attributions de l'audit interne sont également de présenter des recommandations ayant des objectifs de maîtrise du risque, mais également dans le développement de l'activité de l'entreprise.
Ainsi, l'audit interne a la liberté de contrôler ce qui lui semble pertinent quand le contrôle interne est limité aux procédures et a la possibilité de produire des recommandations, là où l'audit légal est bloqué par l'interdiction d'immixtion dans la gestion de l'entreprise.
[...] La mise en place d'une fonction audit interne est un de ces outils, qui offre la garantie de limiter les risques. Nous parlons évidemment de limiter les risques, étant donné que la garantie absolue de l'absence de risque n'est évidemment pas possible. Cette obligation assumée par la fonction audit interne est bien évidemment une obligation de moyen et non de résultat, de par le fait qu'il est impossible de couvrir toutes les erreurs et toutes les fraudes réalisées par l'humain. [...]
[...] Cette étude et ses conclusions sont fondamentales et nous permettent de tirer une quatrième hypothèse de recherche suivante, à savoir : Hypothèse de Recherche 4 : L'audit interne permet à une entreprise de prendre des décisions d'ordre stratégique. Bibliographie Autissier, D. (2001). Nature des changements produits par une mission d'audit interne. Comptabilité contrôle Audit Cakar, C., & Gautier, F. (2017, May). Comment rendre les risques "auditables" ? Une analyse des approches des directeurs d'audit des grandes entreprises françaises. In Accountability, Responsabilités et Comptabilités (pp. [...]
[...] Dans le cadre d'un groupe, la société mère veille à l'existence de dispositifs de contrôle interne au sein de ses filiales. Pour les sociétés dans lesquelles l'entreprise mère exerce une influence notable, il lui appartient de prendre connaissance et d'examiner les mesures mises en place en matière de contrôle interne. Les acteurs du contrôle interne sont nombreux, à commencer par le conseil d'administration et de surveillance. L'implication peut varier d'une entreprise à l'autre, mais la Direction générale doit absolument rendre compte au Conseil des travaux réalisés par le contrôle interne. [...]
[...] En effet, à l'inverse de l'audit légal qui est très majoritairement financier, l'audit interne est libre d'évaluer tous les processus de l'entreprise dans le but d'identifier les possibles risques et de donner des recommandations permettant d'améliorer ces fonctions. Objectifs de l'audit interne Toujours en ce qui concerne l'article de Renard (2017), il existe cinq objectifs majeurs dans le cadre d'un audit interne : S'assurer que les exigences du référentiel de l'entreprise sont bien prises en compte ; S'assurer que le domaine sur lequel l'audit interne porte son audit est efficace ; S'assurer que les processus organisationnels et les instructions opérationnelles sont bien communiqués à l'ensemble des collaborateurs et appliqués ; Présenter des recommandations dans le but de faire évoluer positivement l'entreprise ; Implanter des Best Practice, les faire appliquer aux équipes et les rependre au sein de l'entreprise. [...]
[...] L'impact de l'audit interne sur les performances des PME (Doctoral dissertation, Université de Lorraine). Annexes Annexe 1 : Les changements impulsés par l'audit "Evaluation" selon Autissier (2001) Annexe 2 : Les changements impulsés par l'audit "Exploration" selon Autissier (2001) Annexe 3 : Les changements impulsés par l'audit "Explication" selon Autissier (2001) Annexe 4 : Questionnaire présentés lors des entretiens Questions générales Pouvez-vous nous présenter la fonction audit interne (Historique, Taille du département d'audit, Profil des auditeurs . Pouvez-vous nous décrire les principaux audits internes que vous mettez en place ? [...]
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