Cas pratique, exploitation personnelle, exploitation sous franchise, location gérance, contraintes juridiques, capital, clientèle, commerce
Après avoir reçu une formation de coiffeur dans un grand salon de coiffure, Monsieur IGOR veut aujourd'hui créer sa propre entreprise. Un coiffeur est un artisan qui travaille pour son propre compte dans le but de tirer les moyens de sa subsistance. Il n'a donc pas les obligations d'un commerçant. L'exercice du métier de coiffeur suppose d'être titulaire du BEP de coiffure au minimum. En l'espèce, il nous est indiqué qu'Igor est « pourvu de tous les diplômes ». Il est donc qualifié pour créer sa propre entreprise. Toutefois, une autre contrainte subsiste ; celle du budget que l'on sait « assez modeste ». Igor souhaite un emplacement apte à recevoir une « clientèle jeune et branchée ». La qualité de l'emplacement est donc essentielle. Enfin, sa rapidité d'installation et la stabilité de celle-ci sont des critères importants.
[...] La location-gérance Son ancien employeur lui a proposé la location-gérance d'un salon. Dans ce cas, un contrat de location-gérance sera passé entre M. IGOR et son ancien employeur et M. IGOR bénéficiera alors d'un bail commercial Capital modeste Le choix de cette possibilité ne mobilisera aucun investissement immédiat. Le capital dont dispose M. IGOR sera donc disponible pour régler les frais de publicité et de rénovation Clientèle jeune et branchée (emplacement) Ce salon est installé dans la galerie marchande d'un grand hôtel de la ville. [...]
[...] IGOR lui permettra de payer le droit d'entrée dans le réseau du franchiseur et l'installation du salon. Il n'aura donc pas à s'endetter Clientèle jeune et branchée (emplacement) Le local proposé à M. IGOR est bien placé et la situation concurrentielle est forcément favorable, car il existe une clause de non-concurrence entre franchisés dans le contrat liant M. IGOR et le franchiseur. Autrement dit, cette clause assure à M. IGOR que son franchiseur n'installera pas un autre franchisé qui lui ferait concurrence à proximité. [...]
[...] Ce qui est un inconvénient majeur quant à la stabilité de la situation de cette location-gérance. III. Recommandation Toutes les possibilités dont M. IGOR dispose comportent chacune leurs avantages et leurs inconvénients. Le choix de M. IGOR dépendra donc de ce qu'il souhaite ou ne souhaite pas. Au vu des critères et objectifs que M. IGOR souhaite atteindre, à savoir un capital modeste, une clientèle jeune (emplacement), une rapide installation et rentabilité, et la durabilité du commerce ou de l'artisanat. L'option d'exploitation sous franchise semble la mieux. [...]
[...] Cas pratique sur l'exploitation personnelle, l'exploitation sous franchise et la location gérance I. Examen des contraintes juridiques Après avoir reçu une formation de coiffeur dans un grand salon de coiffure, Monsieur IGOR veut aujourd'hui créer sa propre entreprise. Un coiffeur est un artisan qui travaille pour son prendre compte dans le but de tirer les moyens de sa subsistance. Il n'a donc pas les obligations d'un commerçant. L'exercice du métier de coiffeur suppose d'être titulaire du BEP de coiffure au minimum. [...]
[...] IGOR Rapide installation et rentabilité L'installation existe déjà. Le salon est donc prêt à être exploité. Toutefois, nous pouvons nous attendre à ce que l'activité dégage une faible rentabilité. De plus, nous ne disposons d'aucune information relative au montant du loyer mensuel réclamé par son ancien employeur. Enfin, si la rénovation de l'Hôtel a lieu, elle entrainera une baisse importante de la rentabilité de l'activité, voire même son interruption totale Durabilité et sécurité du commerce ou de l'artisanat. L'activité bénéficiera de la propriété commerciale, ce qui lui assurerait le droit au renouvellement de son bail commercial, ou à des indemnisations. [...]
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