Analyse financière du groupe Carrefour

Extraits

[...] Lors de rappels et/ou retraits importants, une cellule de crise est immédiatement mise en place. Offrir à nos clients la liberté de choix Le Groupe Carrefour s'engage à offrir à ses clients une grande liberté de choix en articulant son assortiment autour des produits de grandes marques nationales, de produits régionaux, de produits à marques propres ou d'enseignes et de produits premier prix. A travers ses produits à marque propre ou d'enseigne ou ses produits premier prix, le groupe Carrefour donne à ses clients le choix de consommer non-OGM, bio, ou tout simplement de disposer de produits de qualité à des prix adaptés à tous les budgets. [...]

[...] S'inspirant de la démarche de la France, de nombreux pays ont mis en place un Comité ou un support scientifique. La qualité : une démarche partagée avec nos fournisseurs Pour garantir à ses clients la qualité de ses produits alimentaires, et notamment ses produits à marque propre ou d'enseignes, Carrefour réalise systématiquement des audits d'hygiène et qualité sur les sites de production de ses fournisseurs ; ils sont menés par Carrefour ou ses prestataires ou par des organismes de certification. [...]

[...] Le client au cœur des préoccupations du groupe Carrefour Le groupe Carrefour place le client au centre de sa stratégie. Pour cela, il a simplifié son organisation, donnant plus d'autonomie aux directeurs de magasins afin qu'ils adaptent leur commerce au plus près des besoins de leur zone de chalandise. Parallèlement, le groupe Carrefour a élargi le choix proposé aux clients, adapté ses gammes de marques propres et offert plus de services. La création de nouveaux concepts de magasins est une réponse à l'évolution des modes de vie des clients. [...]

[...] Agir au niveaux du monde et des pays avec le soutien de nos collaborateurs. Les actions de solidarité sont menées, soit au niveau du Groupe par la Fondation Internationale Carrefour, soit au niveau national par les structures dédiées des pays, les enseignes et les magasins. En 2005, la Fondation Internationale Carrefour, dont le budget annuel est de 4,57 millions d'euros, s'est recentrée sur deux missions principales : L'aide humanitaire La lutte contre l'exclusion Pour plus d'information sur la Fondation Internationale Carrefour, voir la rubrique Fondation ou consulter le site internet de la Fondation Internationale Carrefour: Au niveau national, en France par exemple, Carrefour Solidarité soutient plus de 2000 initiatives et projets chaque année et a parrainé plus de 500 associations en 2005. [...]

[...] Boostore.com s'appuie sur l'expertise des hypermarchés Carrefour et propose ainsi l'offre la plus large du marché avec plus d'un million de références: produits culturels (DVD, jeux, logiciels, musique, livres hi-fi, image et son, électroménager mais aussi le téléchargement de musique ou même la livraison de fleurs ou de vélos. II) Analyse financière a. Les résultats bruts des grandes masses financières (le compte de résultat) Carrefour atteint son objectif de croissance du chiffre d'affaires en 2006 Ventes TTC + à changes constants (contre en 2005) Consolidation de la croissance en France, résultat d'une stratégie commerciale déterminée : - Au cumul au 3 décembre*, le Groupe en France a gagné de part de marché en alimentaire tous formats confondus. [...]