Analyse structurelle, financière et boursière du groupe Michelin (2009)

Extraits

[...] . Analyse financière du groupe Michelin SOMMAIRE Introduction Présentation de la société et de son environnement I  Analyse structurelle Organisation Stratégie Culture et Ressources humaines II  Analyse financière Les chiffres clés Structure financière Les rentabilités III  Analyse boursière Les données boursières Risque et Valorisation de l'entreprise Conclusion Avenir et préconisation http://www.michelin.com/corporate/ImageServlet?imageCode=8910648322&codeSite=MICHCORP INTRODUCTION La création d'une société mondiale 1863  Naissance de la SCA « E. [...]

[...] Miraton et J-D. Senard Assistés par le conseil exécutif du Groupe L'organisation permet D'accélérer la prise de décision en décentralisant les responsabilités D'améliorer rendement et productivité D'accélérer la recherche pour accroitre l'avance technologique sur les concurrents De favoriser la croissance et permettre l'accès à de nouveaux marchés D'augmenter la réactivité en étant plus proche des clients D'améliorer la profitabilité et la performance du groupe La chaîne de valeur Infrastructure de l'entreprise 10 services groupes et 3 directions de la performance La gestion des RH  121 35employés,s,s,, dont 62% en Europe Développement des technologies  centres de technologies Approvisionnements  Matièr1res = 1/3 des charges Logistique interne production Logistique externe Commercialisation, ventes et services 8 lignes produits 69 sites de production 6 zones géographiques 2 Entités Business filialisées MARGE Matrice BCG tourisme Produit dilemme Produit poids mort Produit vache à lait Produit vedette Taux de croissance du marché Part de Marché relative Poids lourds Génie civil Agricole 2 roues Avion Cartes et guides produits NumériqÉquipement Equipement Le périmètre d'intégration Intégration vers l'amont 2 plantations d'hévéas sites de production de caoutchouc naturel Intégration horizontale Warrior BFGoodrich Kleber Michelin Remix Uniroyal Produit lyfestyle Riken Cartes et Guides Kormoran Aide à la navigation Taurus Pneu Laurent Intégration par l'aval Euromaster TCI centers Construction d'une nouvelle usine au Mexique Acquisition à 100% de Olivier Rubber Acquisition d'un terrain en Inde pour y construire une nouvelle usine MICHELIN 69 sites de production De multiples axes Stratégie de croissance  Internationalisation et recentrage Poursuivre l'expansion dans les pays émergents et forte croissance Renforcer la compétitivité sur les marchés développés Renforcement du leadership Dans les lignes-produits en forte croissance Différenciation par l'innovation chercheurs et un budget de 571 Millions d'Euros représentant de son chiffre d'affaires en recherche-développement Complexité et Innovation de produits  Déploiement des «Michelin Durable Technologies » Innovation de procédés  Lancement des gammes basse résistance au roulement ( MICHELIN X EnergyTM SaverGreen ) Différenciation par valeur d'estime  La communication Un logo centenaire  symbole d'une grande marque, reconnu meilleur logo en 2000 Compétition  Permet de renforcer les liens avec les constructeurs Politique de prix  Prix supérieurs à ceux du marché la qualité et la performance de ses produits et de ses services, la force de ses marques et sa capacité à innover. [...]

[...] Les 5 forces de Porter Concurrents: Bridgestone, Goodyear . Nouveaux entrants: Barrière à l'entrée Clients: Entreprises, particuliers, Distributions Produits de substitution: Aucun Fournisseurs: Matières premières, énergies Pouvoir public Menace de nouveaux entrants Menace de produits substituables Pouvoir de négociation Pouvoir de négociation Les clients cibles Vente « Première Monte » Vente Aide au « Remplacement » Déplacement http://www.michelin.com/corporate/ImageServlet?imageCode=8910648322&codeSite=MICHCORP Distributeurs de pneumatiques Constructeurs de véhicules Consommateurs Utilisateurs Culture et Ressources humaines Avantages du personnel  intéressements, participation, plan d'épargnes salariales L'ancienneté au niveau du groupe est de 3,3 ans pour les cadres et 3,9 ans pour les collaborateurs. [...]

[...] L'analyse financière de l'entreprise, éditions La Découverte p. [...]

[...] L'essentiel de l'Analyse financière, Gualino Éditeur p. Bernard Colasse. [...]