Analyse financière du groupe Partouche pour 2003-04-05

Extraits

[...] En effet, les deux leaders PARTOUCHE et BARRIERE se livrent une bataille féroce pour être le leader du secteur. Ainsi, BARRIERE est passé devant après le rachat d'ACCOR casinos même si PARTOUCHE a tenté une contre-attaque en rachetant le groupe Didot-Bottin, et s'endettent d'ailleurs dans cette optique (très lourd poids de la dette). On assiste donc à un mouvement de concentration croissant dans le secteur qui favorise le développement des grands et réduit fortement la concurrence. Un Etat omniprésent Une règlementation lourde et stricte Depuis l'empire romain, les jeux d'argent sont particulièrement contrôlés, d'autant plus sur le territoire français. [...]

[...] Cet engagement rentre dans la démarche traditionnelle du groupe à savoir le respect du client. Former pour rester compétitif L'évolution continuelle de l'entreprise nécessite une formation régulière des employés. A titre d'exemple, l‘informatisation des salles de machines à sous et la recherche permanente d'optimisation des centres de profits nécessitent une formation continue des équipes de travail à travers des stages de formation. L'emploi et l'insertion des travailleurs handicapés Le Groupe veille à ce que soient remplies les obligations légales en la matière, chaque filiale restant libre de ses choix en matière d'embauche. [...]

[...] On voit donc que le groupe a une rentabilité relativement stable mais si l'on veut maîtriser le résultat financier il faut maîtriser sa dette et on a vu que PARTOUCHE est endettée de manière relativement importante. Analyse de la rentabilité financière. La rentabilité financière permet de mesurer la rentabilité des capitaux investis durablement. Elle permet aussi à l‘actionnaire de déterminer le rendement de ses investissements réalisés au sein du groupe. Le taux de rentabilité financière Résultat / Capitaux propres mesure la capacité de l'entreprise de rémunérer les associés. Les capitaux propres représentent l'ensemble des ressources risquées par des associés dans l'entreprise. [...]

[...] Nous évaluerons plus loin l'évolution du chiffre d'affaires et la santé du groupe d'après les données du secteur dont la rentabilité financière est en baisse de façon significative. Ensuite, on peut expliquer ce ralentissement de la croissance du chiffre d'affaires par la concurrence accrue menée notamment par le Groupe Barrière. Nous reviendrons plus précisément sur la concurrence dans notre deuxième partie. Une concentration inévitable Les casinos doivent faire face à une menace de taille: une forte concurrence générée par l'ouverture constante de nouveaux établissements qui pèsera sur l'activité des casinotiers. L'aménagement du territoire français peut poser problème, notamment en Rhône-Alpes ou en PACA, où 20 casinos cohabitent. [...]

[...] Le résultat du ratio de la dette sur le passif en témoigne. En effet, ce dernier est égale à 54% ce qui est synonyme d'une dépendance vis-à-vis des établissements de crédits. Afin de réduire sa dette, le groupe s'est déjà vu vendre quelques actifs, cependant, son taux d'endettement était encore très élevé le 30 Avril dernier. Le 21 Octobre 2006, la famille Partouche discutait avec l'homme d'affaires bordelais Michel Ohayon quant à la cession de la majorité du capital social et des droits de votes de la société. [...]