Thermoconfort, analyse financière, structure financière, compte de résultat, bénéfice d'exploitation, EBE excédent brut d'exploitation, investissement, capital social, autonomie financière, capitaux propres, endettement, ratio d'endettement, capacité d'autofinancement, DAS domaine d'activité stratégique, matrice BCG, compétitivité, matrice McKinsey
L'entreprise Thermoconfort possède 5 principaux domaines d'activité stratégiques (DAS) dont la prospérité dépend de la capacité de l'entreprise à saisir les opportunités qui se présentent, ainsi que de la dextérité de cette dernière à gérer les menaces qui proviennent de l'environnement. Comme DAS, nous avons le DAS des « Installateurs Distributeurs », le DAS des « Constructeurs Internationaux », le DAS des « Grand Comptes », le DAS de « pur négoce » et le DAS des « Distributeurs ».
Thermoconfort bénéficie d'une bonne image aux yeux des trois grands constructeurs de renommée mondiale. Cela lui confère une forte attractivité. Cette position permet à Thermoconfort d'attirer de nouveaux profils. Par ailleurs, Thermoconfort jouit d'un statut spécial en France que lui confère les trois grands constructeurs mondiaux : celui d'être considéré par ces derniers comme la seule organisation en France qui soit compétente pour leur donner satisfaction. C'est une preuve que Thermoconfort est attractive et prise au sérieux chez les constructeurs internationaux.
[...] », « Comment l'entreprise fidélise-t-elle ses clients ? ». L'entreprise Thermoconfort a une beaucoup de clients qui appartiennent à plusieurs classes. Parmi ces clients figurent des clients notables tels que « les Constructeurs », « les Grands Comptes », « les Distributeurs », « les Installateurs Distributeurs qui ont des bureaux d'études » et même « les artisans » et « les purs installateurs ». Thermoconfort a des clients parmi les Grandes et Moyennes Surfaces, les Motels et Hôtels, des particuliers, des commerces, et des boutiques de premier plan. [...]
[...] Les perspectives vis-à-vis de l'axe financier. Nous voyons quatre orientations possibles : En premier lieu, Thermoconfort peut choisir de continuer avec la dynamique actuelle en préservant les équilibres présents entre ses différents DAS. En deuxième lieu, Thermoconfort peut opter pour un rééquilibrage en investissant moins dans les Domaines d'activités stratégiques qui sont dans un environnement avec beaucoup de menaces tels que « des contraintes réglementaires », des considérations relavant du sanitaire », etc. En troisième lieu, Thermoconfort peut aussi limiter ses investissements sur des DAS qui ne se focalisent pas sur les marchés émergents comme par exemple le marché de la sous-traitance aux « Distributeurs ». [...]
[...] Par exemple, l'entreprise ACS désire conclure un partenariat avec Thermoconfort, mais interdit à cette dernière toute coalition contractuelle avec d'autres « Grands Constructeurs » qui sont d'autres donneurs d'ordre qui sont ses concurrents. Il est possible d'accorder une typologie à chaque DAS (vedette, vache à lait, dilemmes et poids mort) qui détermine à quel point elles sont attractives ou non : « Les vedettes sont positionnées sur un marché en plein essor avec une part de marché conséquente. Le DAS des Installateurs Distributeurs a toutes ces caractéristiques et de plus, contribue largement à a croissance de l'entreprise avec une contribution de 60% au Chiffre d'affaires de THERMOCONFORT. [...]
[...] Ce qui est une opportunité pour Thermoconfort qui peut accroître sa part de marché. -Il y a une hausse de la demande créée par le sous-équipement des infrastructures. C'est une réelle opportunité pour Thermoconfort qui peut engranger des bénéfices supplémentaires grâce à ce DAS. -La saisonnalité est un facteur susceptible de perturber le marché de manière à affecter négativement Thermoconfort dans ce DAS qui contribue à hauteur de 60% de son CA. -Il y a des exigences et des obligations d'ordre écologiques qui constituent des menaces. [...]
[...] Ce brusque retour de manivelle peut nuire à Thermoconfort. Opportunités et menaces pour le DAS des « Grands Comptes » Les opportunités de l'environnement Les menaces de l'environnement -La hausse des températures est une bonne opportunité pour le DAS des Grands Comptes qui propose des appareils thermiques qui se vendront certainement plus. -Le marché connaît une dynamique croissante dont le taux annuel est estimé à 15% d'ici 2025. Cela représente une opportunité pour le DAS des Grands comptes. -Des contraintes écologiques et des considérations d'ordre réglementaire représentent des menaces pour ce DAS. [...]
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