Etude financière du Groupe Auchan

Extraits

[...] La non-cotisation en Bourse ne semble pas entraver la croissance du groupe. En effet, en regardant l'évolution du CA hors taxe consolidé du groupe depuis 2004, le groupe ne semble pas souffrir d'un problème de croissance. Ces deux modes de financement que sont l'autofinancement et l'endettement sont les principaux moyens de financer la croissance d'AUCHAN. Dans l'endettement est compris l'endettement obligataire et l'endettement réalisé au près des établissements de crédits. On remarque que le ratio d'endettement financier a considérablement diminué entre 2004 et 2008, ce qui est bon signe. [...]

[...] A première vue, le groupe semble se concentrer sur une croissance patrimoniale et ce, depuis sa création. Depuis plusieurs années maintenant, la stratégie internationale du groupe est de s'étendre progressivement dans les pays émergents de l'Europe centrale et de l'Est et d'Asie. Cette expansion concerne principalement les activités de distribution alimentaires, les supermarchés et les hypermarchés. Elle se fait par des rachats d'enseignes ou des partenariats et donc le mode de croissance du groupe concernant la stratégie internationale est un mode de croissance patrimonial. Le but étant de faire grossir le groupe en rachetant d'autres entreprises. [...]

[...] Même si en 2008 ce ratio est en hausse, l'endettement net est de millions d'euros soit 1,8 fois plus que la capacité d'autofinancement du groupe. Ce ratio qui n'est pas très élevé assure au groupe un développement futur. Globalement l'endettement net a diminué. Le fait d'avoir relativement peu recours à l'emprunt est une des caractéristiques des entreprises familiales. Ces modes de croissance traduisent bien la volonté du groupe de limiter les risques. Mais AUCHAN passe également par un mode de financement moins classique, l'actionnariat salarial. Les employés du groupe sont les actionnaires à plus de 14%. [...]

[...] En effet, l'augmentation de la dette accroît le risque financier et les créanciers en conséquence exigeront un taux de rémunération i plus élevé, et à l'extrême (Re peut devenir négatif, conduisant alors à un effet de massue. Comme toutes entreprises familiales, le Groupe AUCHAN possède plusieurs spécificités. Le groupe détient ses propres valeurs, ses propres codes et modes de fonctionnement. Mais la principale spécificité du groupe est sans doute le fait que ce grand groupe familial n'est pas coté en Bourse. [...]

[...] De plus, le groupe devient multi-métiers : Cette année marque un tournant : avec la fusion Auchan / Docks de France (enseignes Mammouth et ATAC . ) le groupe, qui compte 52 magasins double sa taille en France. Les hypermarchés prennent progressivement l'enseigne Auchan. Quelque emplois sont créés dans les 4 années suivantes : Auchan crée sa propre marque distributeur. 2000's : Implantation des activités supermarchés, hypermarchés et Banque Accord principalement dans les pays d'Europe centrale et occidentale et dans les pays d'Asie : Auchan inaugure une nouvelle génération de magasins à Val d'Europe: "l'hypermarché du mieux vivre". [...]