Bilan des états financiers du groupe Air Liquide, leader mondial des gaz industriels et médicaux

Extraits

[...] Ratios de structure financière Le premier constat concernant la structure financière d'Air Liquide est son fort endettement survenu en 2004. En effet, on constate que le taux d'endettement à terme cette année ainsi que le taux d'endettement stable est supérieur à (quelques soient les normes comptables utilisées). A priori, cela pourrait être considéré comme préjudiciable pour le groupe, étant donné que la dépendance envers les prêteurs extérieurs à l'entreprise s'en retrouve fortement accrue (le taux d'endettement est passé de en 2003 à en 2004), d'autant plus que le ratio équivalent du secteur n'est que de (source : Reuters). [...]

[...] Le renforcement de la structure financière du groupe paraît d'ailleurs indispensable pour rester compétitif. Pourtant, le groupe mène actuellement une politique d'investissement très prudente voire frileuse. Il serait alors pertinent pour Air Liquide d'adopter une stratégie d'investissement plus incisive incluant des acquisitions plus régulières. Par ailleurs, la politique d'investissement doit aller de pair avec une amélioration de la performance opérationnelle en réduisant davantage les coûts de manière à gagner en productivité et mieux gérer les prix ainsi que les parts de marché. [...]

[...] Nous allons donc procéder à une analyse des états financiers d'Air Liquide sur la période 2003-2006, en rapprochant certains résultats trouvés de données sectorielles, de manière à analyser la position du groupe. Pour cela, nous étudierons dans une première partie les éléments relatifs à la solvabilité et à la sécurité financière, en mettant en relief les points forts et les points faibles, ainsi que les recommandations afférentes, puis nous ferons dans une seconde partie un diagnostic de la performance et du circuit financier, basé sur le même modèle. [...]

[...] Effectivement, un effort d'investissement vers des activités plus contributives en termes de résultat et de potentiel de croissance permettrait de lever des fonds dans un premier temps, puis de dégager des excédents de résultats à moyen et long terme dont la conséquence logique serait à la fois une amélioration de la performance et un fonds de roulement positif, et donc confortable. BIBLIOGRAPHIE Ouvrages de référence: - Pierre Conso, Farouk Hemici. Gestion financière de l'entreprise. Dunod - Bernadette Derrouch. Gestion comptable et financière de l'entreprise. [...]

[...] Toutefois, Air Liquide entretient des liens directs avec d'autres branches d'industrie qu'il fournit, parmi lesquelles : L'industriel marchand, qui compte 1 million de clients dans plus de 70 pays et inventions brevetées dans les domaines de la fabrication métallique, l'automobile, les technologies, la recherche ainsi que l'alimentaire et la pharmacie ; La grande industrie, puisqu'Air Liquide fournit les gaz et solutions nécessaires aux procédés de fabrication des grands industriels du raffinage, de la chimie et des métaux ; L'électronique, à travers lequel le groupe fournit les gaz nécessaires à la fabrication des écrans plats, des téléviseurs Haute-Définition et des ordinateurs ; La santé (soins à domicile, gaz médicaux, assistance respiratoire, hygiène médicale, soins personnels) ; D'autres activités complémentaires dans les domaines du spatial, de l'aéronautique, de l'ingénierie, de la cryogénie, de la chimie de spécialités. La structure concurrentielle de ce secteur peut être qualifiée d'oligopole à frange concurrentielle. En effet, les principaux concurrents d'Air Liquide sont les groupes américains Praxair et Air Products et le groupe allemand Linde. On peut également citer deux entreprises concurrentes de taille plus réduite : le Japonais Taiyo Nissan et l'Américain Air Gas. [...]