Louis Vuitton, étude de marché des produits de luxe, maison Louis Vuitton, Christian, Dior, YSL, Chanel, luxe, haut de gamme, groupe LVMH, SIG, CAF, FRN, analyse financière
Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. Détenu à 100 % par le groupe Arnault, LVMH emploie aujourd'hui près de 71 000 personnes et possède 1 800 magasins dans le monde.
En 2005, LVMH a réalisé un chiffre d'affaires de 13,9 milliards d'euros pour un résultat opérationnel de 2,8 milliards d'euros et un résultat net de 1,3 milliard d'euros. La firme est aussi leader mondial du luxe grâce à son portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses au fort pouvoir d'évocation et aux grands noms emblématiques de l'histoire du luxe.
Ce portefeuille est organisé autour des cinq pôles d'activités suivants :
- Vins et Spiritueux (Moët et Chandon, Dom Pérignon, Veuve-Clicquot ...)
- Mode et Maroquinerie (Fendi, Céline, Kenzo ...)
- Parfums et Cosmétiques (Parfums Dior, Guerlain, Givenchy ...)
- Montres et Joaillerie (TAG Heuer, Zenith, Chaumet ...)
- Distribution sélective (Sephora, DFS ...)
Sans renier son savoir-faire artisanal, la maison Louis Vuitton a diversifié ses domaines d'expression avec des collections de prêt-à-porter, de chaussures, d'accessoires, de montres et de joaillerie.
[...] En d'autres termes, elle parvient bien à maîtriser la circulation de son argent afin de toujours conserver des liquidités, à courts et à long terme. Le calcul de la trésorerie en jours de chiffre d'affaires en est la preuve. Le faible montant des disponibilités confirme que l'entreprise ne garde que très peu d'argent en banque. On a également remarqué en analysant la trésorerie que les seules dettes auprès des établissements de crédit sont en réalité les comptes bancaires courants. La trésorerie nette est proche de 0(en jours de l'équilibre bancaire de Louis Vuitton est proche de la perfection. [...]
[...] Une entreprise de l'envergure de Louis Vuitton se trouve dans le second cas de figure. Bilan fonctionnel Fonds de roulement net Analyse du FRN Etant positif, le FRN est synonyme de stabilité pour l'entreprise. Ici, le FRN est extrêmement élevé : l'entreprise est aisément capable de financer ses emplois longs, en d'autres termes ces immobilisations, par des ressources longues (actionnaires, investissements Comme d'autres outils d'analyse, le FRN connaît une légère baisse de 2006 à 2007 puis, en 2008, remonte et dépasse même le montant de l'année 2006. [...]
[...] Avec un taux moyen de Louis Vuitton n'est quasiment pas endettée. La part des banquiers dans l'entreprise par rapport aux actionnaires est minime. L'entreprise est capable de gérer seule les imprévus. Conclusion Nous avons donc étudié l'état de santé de la maison Louis Vuitton en analysant les trois éléments fondamentaux : La rentabilité : Louis Vuitton gagne de l'argent et prend incontestablement de la valeur au fil des années, ce qui témoigne d'un enrichissement constant. La liquidité : on remarque que l'entreprise a toujours l'argent nécessaire à son fonctionnement et ne risque en aucun cas d'être en cessation de paiement. [...]
[...] L'entreprise elle-même explique cela par un effet de change particulièrement négatif avant couverture de change (le dollar et le yen se sont dépréciés par rapport à l'euro en 2007). Le passage 2007 - 2008 est plus significatif. Malgré un contexte de change défavorable et la crise économique à la fin de l'année, l'augmentation du chiffre d'affaires est fulgurante. Cette excellente performance entraîne une forte hausse des indicateurs d'activité et de rentabilité ainsi que du résultat d'exploitation. En d'autres termes, l'entreprise a la capacité de rémunérer l'Etat, son personnel, les banquiers et ses actionnaires aisément tout en restant très rentable et en gardant de la trésorerie. [...]
[...] La firme est aussi leader mondial du luxe grâce à son portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses au fort pouvoir d'évocation et aux grands noms emblématiques de l'histoire du luxe. Ce portefeuille est organisé autour des cinq pôles d'activités suivantes : - Vins et Spiritueux (Moët et Chandon, Dom Pérignon, Veuve- Clicquot . ) - Mode et Maroquinerie (Fendi, Céline, Kenzo . ) - Parfums et Cosmétiques (Parfums Dior, Guerlain, Givenchy . ) - Montres et Joaillerie (TAG Heuer, Zenith, Chaumet . [...]
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