Dossier d'analyse financière : les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)

Extraits

[...] Analyse financière les Soldes Intermédiaires de Gestion 33 Ratio financier 2 : La marge réelle que Lanches dégage avant la prise en considération de ses charges calculées montre la capacité de rentabilité globale du groupe qui, malgré une diminution s'élève tout de même à 10%. L'écart faible qui existe entre les deux ratios à l'année N (2004) est le résultat d'une politique d'investissements extrêmement importante. Les capitaux propres engagés par l'entreprise, à l'année leur permet de dégager 27% du montant de départ, destiné à la CAF entre 2003 et 2004). Sur le plan financier, cette entreprise est particulièrement rentable. Ratio économique 3 : La capacité de l'entreprise à générer une rentabilité par son activité principale est négative. [...]

[...] L'entreprise a préféré rémunérer les salariés du groupe plutôt que les apporteurs de capitaux. Analyse financière les Soldes Intermédiaires de Gestion Ratio de productivité du travail La productivité moyenne par tête est en nette amélioration C'est le résultat d'une réduction faible de la valeur ajoutée par rapport à un résultat net en régression plus importante. Ce ratio vient augmenter le profit de l'entreprise Ratio de taux de prélèvement Ce taux, qui reste faible puisqu'il représente la part la moins importante du partage de la Valeur ajoutée est cependant en augmentation de 52% durant les trois années étudiées. [...]

[...] Produits exceptionnels sur opérations en capital Reprises sur provisions et transferts de charges H B H C H Total des produits exceptionnels (VII) D Analyse financière les Soldes Intermédiaires de Gestion 63 H Charges exceptionnelles sur opérations de gestion C 11 E H Charges exceptionnelles sur opérations en capital F Charges except. H Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions G H Total des charges exceptionnelles (VIII) H H RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII) Participation des salariés au résultat de l'entreprise I H ( J IX) H ( Impôts sur bénéfices K H TOTAL DES PRODUITS + III + V + VII) L H TOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + M H BENEFICE OU PERTE (Total des produits - Total des charges) Crédit-bail mobilier R N H P envois Crédit-bail immobilier Dont transfert de charges Dont cotisations personnelles de l'exploitant Dont redevances pour concession de brevets, de licences (produits) Dont redevances pour concession de brevets, de licences (charges) H Q A 1 A 2 A 3 A 4 Analyse financière les Soldes Intermédiaires de Gestion 64 Annexes 2004 Valeur brute - début CADRE A IMMOBILISATIONS d'exercice Frais d'établissement, de recherche et de développement Autres postes d'immobilisations incorporelles K A B K D E L 318 O IMMOBILISATIONS R O G L 63 P L Q Total général K F L Total immobilisations financières K C K N Augmentations K L Total immobilisations corporelles CADRE B Réévaluation 318 L S O H O J Diminutions - Virement Diminutions par Valeur brute fin poste à poste cessions exercice Frais d'établissement, de recherche et de développement LT LU Autres postes d'immobilisations incorporelles LV LW NG 162 NH 2E 2F Total immobilisations financières NJ NK Total général 0K 162 0L Immobilisations corporelles en cours MY Avances et acomptes NC Total immobilisations corporelles Prêts et autres immobilisations financières Début d'exercice Augmentations Diminutions Fin d'exercice PA PB PC PD Autres immobilisations incorporelles PE PF PG PH Total immobilisations amortissables QU 232 QV 58 QW 153 QX 137 Total général 0N 0P 0Q 153 0R 137 AMORTISSEMENTS Frais d'établissement, de recherche et de développement MOUVEMENTS AFFECTANT LES 232 Début d'exercice 58 Augmentations Dotations Fin d'exercice SM SN SP SR CHARGES REPARTIES Charges à répartir sur plusieurs exercices Primes de remboursement Début d'exercice PROVISIONS Amortissements dérogatoires Total I Augmentations Diminutions Fin d'exercice 3X TM TN TO 3Z TS TT TU 63 Analyse financière les Soldes Intermédiaires de Gestion 65 Provisions pour litiges 4A 4B 4C 4D Provisions pour garanties aux clients 4E 4F 4G 4H Provisions pour pertes sur marchés 4J 4K 4L 4M Provisions pour amendes et pénalités 4N 4P 4R 4S Provisions pour pertes de change 4T 4U 4V 4W Provisions pour pensions et obligations 4X 4Y 4Z 5A Provisions pour impôts 5B 5C 5D 5E Provisions renouvellement des immo 5F 5H 5J 5K Provisions pour grosses réparations 5L 5M 5N 5P Provisions pour charges sociales 5R 5S 5T 5U Autres provisions pour risques/charges 5V 5W 5X 5Y 5Z TV TW TX Sur immobilisations incorporelles 6A 6B 6C 6D Sur immobilisations corporelles 6E 6F 6G 6H Sur immobilisations - en équivalence Sur immobilisations - participation 9U 9V 9W 9X Sur immobilisations - imm. [...]

[...] Nous pourrons ainsi identifier les différents éléments qui sont à l'origine du résultat en dissociant les facteurs liés directement au processus de production des facteurs liés indirectement à la production (politique financière de l'entreprise : résultat financier et éléments non liés à la gestion courante de l'entreprise ; résultat exceptionnel). Nous allons donc analyser les Soldes Intermédiaires de Gestion. Hypothèse pour la suite de l'étude : le nombre d'employés au sein de l'entreprise est de 2. Nous n'avons en effet pas de données concernant cette mesure. [...]

[...] Analyse financière les Soldes Intermédiaires de Gestion Le partage du profit Partage de la Valeur Ajoutée Ratios d'analyse du compte de résultat (SIG) : partage de la VA Variation Ratio de profit brut Ratio de salaire moyen Ratio de productivité du travail Ratio de taux de prélèvement (salaire) Ratio de profit brut Les apporteurs de capitaux sont rémunérés de 35% de la valeur ajoutée. Ce taux en baisse est toutefois relativement important. Lanches devra surveiller cette diminution afin de garder la confiance de ses apporteurs de fonds, lesquels déterminent l'arrivée et la sortie de capitaux. [...]