Analyse financière du groupe Carrefour - publié le 29/10/2013

Extraits

[...] Annexe sauf pour la Chine et la Pologne. C'est la conjugaison de tous ces éléments qui nous amènent à prévoir une baisse du chiffre d'affaires de Carrefour pour 2012. Par la suite, nos hypothèses prévoient une augmentation du chiffre d'affaires petit à petit. Cette augmentation résulte de la nouvelle stratégie de recentrage de Carrefour, ainsi que des prévisions de croissance du PIB qui redevient correct à partir de 2014 dans les principaux pays où se trouve Carrefour (sauf Italie et Espagne). [...]

[...] Analyse financière du Groupe Carrefour Depuis de nombreuses années, Carrefour est connu pour être surendetté. Ainsi, lorsque Georges Plassat est arrivé à la tête du groupe en juin dernier, il a décidé de changer la stratégie du groupe et a donc lancé en juillet une stratégie de désendettement. Depuis, on remarque une amélioration de son chiffre d'affaires, de son bénéfice, mais également de son cours boursier. Carrefour semble être sur une pente ascendante intéressante. Il faut tout de même se méfier de ces chiffres très appréciables, car la moitié de son chiffre d'affaires est réalisé en Europe et depuis quelque temps l'Europe et notamment l'Europe du Sud est touchée par la crise, ce qui risque de se répercuter sur ses chiffres. [...]

[...] En juillet avant la mise en place de la stratégie, son cours était à 13,05€. A l'heure actuelle, il est à environ il n'a cessé d'augmenter depuis la mise en place de la stratégie. Le groupe s'engage également pour la protection de l'environnement : étant donné la situation actuelle, le groupe a jugé intéressant d'entreprendre des actions pour la protection de l'environnement. Conscient des effets négatifs que son activité a sur l'environnement, Carrefour s'est engagé par exemple à diminuer la pollution qui résulte de ses stations-services, concevoir des emballages plus écologiques et réduire la circulation de leurs camions. [...]

[...] Analyse stratégique Carrefour est un groupe français de grande distribution. Il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie. Malgré la chute de 1.4 point de sa part de marché en France, qui atteint le groupe reste leader du marché ainsi qu'en Europe, et numéro 2 mondial, derrière Wal-Mart. Depuis quelques années, le groupe s'implantait dans de nombreux pays émergents tels que l'Indonésie, le Brésil, la Chine, etc. Le groupe avait fait ces choix, car la conjoncture de l'époque, dans ces pays, aurait permis au géant de s'installer aisément et de profiter de la hausse du niveau de vie et de pouvoir d'achat de ces habitants. [...]

[...] Cette croissance sera portée principalement par le Brésil, la Pologne et la Chine. Le résultat opérationnel courant suivra à peu près les mêmes évolutions que le chiffre d'affaires, c'est-à-dire une baisse en 2012, puis il entamera une progression jusqu'en 2016. Le ratio DAP/CA est plus ou moins constant depuis 2008, à ou Nous avons gardé un ratio de pour les prévisions. Concernant les investissements, Carrefour est engagé dans une stratégie de désinvestissement. Nous avons continué cette stratégie en faisant encore légèrement baisser les investissements jusqu'en 2015. [...]