analyse financière, CONSTRUK, performances, solidité financière, FR, BFR
Une analyse financière complète d'une entreprise dont l'activité principale est la commercialisation de matériaux de construction avec quelques activités de production. Cette entreprise (CONSTRUK) est en difficulté et en période de transition, cherchant des solutions stratégiques pouvant assurer sa pérennité.
[...] A l'intérieur d'un même groupe il est incohérent qu'on parle de concurrence déloyale des unités de production Plusieurs constructeurs s'approvisionnent directement des unités de production et bénéficient des même prix à l'achat que ceux accordés à la CONSTRUK malgré les grands différentiels de quantités consommés par la CONSTRUK Analyse financière de la société CONSTRUK Recommandations : Les recommandations que nous proposons se composent en deux volets : Un volet opérationnel. Un volet stratégique. Le volet opérationnel : L'entreprise est obligée de rationaliser son fonctionnement. Elle doit réduire ses coûts salariaux puisqu'ils grèvent comme nous l'avons déjà remarqué, de façon significative, les profits de l'entreprise. La CONSTRUK doit aussi investir pour accroître ses capacités de distribution, ses équipements sont dans un état de vétusté important, d'autant plus qu'elle peut profiter de ses capacités d'endettement. [...]
[...] Il existe une demande non satisfaite conséquente. Le pays dispose de revenus significatifs qui peuvent permettre le financement de grands projets. Plusieurs aides sont fournies aux autos constructrices. Plusieurs chiffres viennent étayer note affirmation. Effectivement il est difficile de parler d'un problème de débouchés quand dans le plan de développement du pays il est prévu de construire : 2 millions de logements. 56 barrages. 57000 km de route. [...]
[...] Analyse financière de la société CONSTRUK ANALYSE FINACIERE DE LA SOCIETE CONSTRUK EXERCICES 2001 A 2005 Plan de travail 1. L'analyse des performances 1.1 .L'activité Le chiffre d'affaires La valeur ajoutée L'investissement 1.2 .Productivité : Productivité du travail Productivité des Actifs 1.3 .Rentabilité la rentabilité économique la rentabilité financière la rentabilité commerciale 2. La solidité financière 2.1 .Liquidité et solvabilité Ratios de structure Ratios de liquidité Ratio d'indépendance financière Ratio de solvabilité générale Autofinancement 3. Structure financière 3.1 .L'équilibre financier Fond de roulement Besoin de fond de roulement (BFR) Trésorerie 3.2 .Les soldes intermédiaires de gestion 1 Analyse financière de la société CONSTRUK L'excédent brut d'exploitation La part de main d'œuvre Degré d'intégration Taux de rémunération des partenaires Conclusion et propositions Présentation de la société La société CONSTRUK est une filiale de l'ORK, société par action, son activité principale est : La distribution de : Ciment Plâtre Chaux la production et la distribution des agglomères : parpaing hourdi buse La distribution des produits hors ORK : a. [...]
[...] Ils montrent que la CONSTRUK dépend du respect des unités de production des programmes prévisionnels et que la CONSTRUK se retrouve en rupture d'approvisionnement. Une dépendance dangereuse : Continuer pour la CONSTRUK de n'avoir pour source d'approvisionnement que les unités de production de l'ORK est dangereux non seulement parce que, comme nous l'avons mentionné, celles ci n'approvisionnent pas la CONSTRUK de la façon souhaitée mais surtout parce que continuer sur le sentier de cette dépendance équivaut a ce que la CONSTRUK n'est plus son destin entre ses mains. [...]
[...] Tous ces éléments nous portent à préconiser 21 Analyse financière de la société CONSTRUK deux solutions. La première va plus dans l'intérêt du groupe ORK, la deuxième va dans l'intérêt de la CONSTRUK en particulier : 1. Régler le conflit d'intérêt et rendre le fonctionnement du groupe plus cohérent en partageant la CONSTRUK entre les unités de production Rompre la dépendance de la CONSTRUK et lui permettre de diversifier ses fournisseurs Intégrer la CONSTRUK aux cimenteries : L'existence d'une concurrence entre filiales de production et filiales de distribution pénalise la compétitivité du groupe qui ne peut profiter du réseau de distribution qu'offre la CONSTRUK. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture