crise des subprimes, gestion des risques financiers, Coface, change, taux d'intérêt, illiquidité, assurance-crédit, affacturage, financement
La crise des "subprimes" illustre parfaitement les effets d'une mauvaise gestion des risques financiers. En effet cette crise, née de l'effondrement du marché immobilier américain après une hausse continue des prix de l'immobilier pendant plusieurs années, est survenue du fait de différents mécanismes : le choix de crédits à taux variables par une population fragile qui ne pouvait plus assumer la charge de ses dettes suite à la hausse des taux d'intérêts, une politique de monétisation des actifs par titrisation des crédits immobiliers et enfin la contamination des différents marchés et la crise des liquidités survenue en août 2007.
Cet exemple montre l'importance de la gestion des risques financiers pour les entreprises. En effet, les choix stratégiques des entreprises sont conditionnés par les équilibres financiers. Or, les risques sont de plus en plus nombreux depuis les années 80 car l'environnement s'est considérablement complexifié avec l'apparition des nouvelles technologies d'information, la mondialisation et l'ouverture des marchés.
Coface (Compagnie française d'assurance des crédits à l'exportation) étant un organisme qui propose des services aux entreprises, il semble pertinent d'étudier son rôle au niveau de la gestion des risques dans les échanges internationaux.
Au travers de ces quelques pages nous nous intéresserons donc à la manière dont Coface aide les entreprises à gérer les risques financiers. Une première partie sera consacrée aux différents types de risques financiers et leur impact sur les entreprises et une deuxième partie abordera le rôle de Coface et son aide apportée aux firmes.
[...] (2008), Site Le Monde, http://www.lemonde.fr/web/articleinteractif/0,41-0@2-3234,49-944553@51- 893669,0.html Site de CA magazine, http://camagazine.com/index.cfm/ci_id/6308/la_id/2.htm Site de Gaz de France, http://www.gazdefrance.com/FR/D/266/gestion-des-risques-financiers.html V. Smeu et J.E. [...]
[...] Eiteman D., Stonehill A., Moffett M. (2004), Gestion et finance internationales, Pearson Education France, 10e Edition. Helfer J. P., Kalika M., Horsoni J. (2006), Management, stratégie et organisation, Vuibert. Vernimmen P., Quiry P., Le Fur Y. (2005), Finance d'entreprise, chap 1055-1072, Dalloz, Paris. Fontaine P., Gresse C. (2003), Gestion des risques internationaux, Dalloz, Paris Webographie Site de Coface, http://www.coface.fr/CofacePortal/redirection.jsp?pageID=pages/home&site=F R_fr_FR Cohen E., Landier A. [...]
[...] Il s'agit du métier de la gestion, en France, des garanties publiques à l'exportation pour le compte de l'État. Coface agit alors contre le risque d'échec commercial d'une action de prospection à l'étranger ainsi qu'un soutien financier. Elle garantit le risque de fabrication (ou risque d'interruption de marché) et/ou le risque de crédit (ou risque de non-paiement). Elle assure contre les risques, notamment politiques, lorsque les entreprises françaises investissent à l'étranger. Enfin, elle couvre les exportateurs contre le risque de change lorsqu'ils négocient des affaires ponctuelles avec des acheteurs étrangers. [...]
[...] Coface et la gestion du risque financier Sommaire Introduction 1. Les risques financiers 1. Les différents types de risques financiers 2. L'impact d'une mauvaise gestion des risques financiers 2. Le rôle de Coface 1. Présentation générale 2. L'aide apportée aux entreprises pour la gestion des risques Conclusion Références documentaires Introduction La crise des subprimes illustre parfaitement les effets d'une mauvaise gestion des risques financiers. En effet, cette crise, née de l'effondrement du marché immobilier américain après une hausse continue des prix de l'immobilier pendant plusieurs années, est survenue du fait de différents mécanismes : le choix de crédits à taux variables par une population fragile qui ne pouvait plus assumer la charge de ses dettes suite à la hausse des taux d'intérêt, une politique de monétisation des actifs par titrisation des crédits immobiliers et enfin la contamination des différents marchés et la crise des liquidités survenue en août 2007. [...]
[...] Sa trésorerie ne sera donc pas créditée des montants initialement prévus. N'ayant pas eu d'entrée de ressources financières, l'entreprise peut se retrouver face au risque de liquidité. Si tel est le cas, elle ne sera pas en mesure de payer ses fournisseurs dans les délais, voire de ne pas les payer du tout. Le fournisseur subira à son tour le risque de contrepartie, initialement subi par son client. L'image de l'entreprise sera alors endommagée. Elle passera pour un client ne répondant pas à ses échéances. [...]
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