Diagnostic de l'entreprise Camper

Extraits

[...] Clients : faible pouvoir clients pas rassemblés Fournisseurs : cela dépend si les fournisseurs de cuir sont nombreux sur le marché. Entrants potentiels : fort pouvoir à long terme, car ils peuvent offrir le même type de produit à prix réduit / faible, car il faut des capacités fin fortes pour faire face à Camper Pas de produits de substitution existants Intensité concurrentielle : le produit est tellement spécifique que la concurrence est faible. Menaces Opportunités Contrefaçon importante autour de leur produit phare. [...]

[...] Le budget alloué à la publicité et la promotion doit être augmenté pour toucher plus de monde. Cependant, il est nécessaire de le limiter pour rester cohérent avec notre image d'originalité. Si le produit est trop démocratisé, connu et porté partout, il perdra de son authenticité, spécificité et démarcation.  Limiter la publicité à la cible et sans utiliser la télévision permettrait de ne pas en faire un produit de masse. [...]

[...] l'originalité est recherchée par les consommateurs : besoin de différenciation La sensibilité au respect de l'environnement et limitation des déchets se démocratise les consommateurs ont tendance à acheter plus que nécessaire Récupérer une clientèle d'anciens jeunes Recherche du design + confort + donner un sens à notre achat (valeur écologique) Recommandations Du fait du manque d'informations données, le diagnostic externe est limité et de la même façon nos recommandations elles aussi. L'originalité et la différentiation du design sont primordiales pour les consommateurs. Il faut donc rester sur ce segment quitte à l'amplifier. [...]

[...] Le problème de la contrefaçon n'est plus négligeable.  Un hologramme, ou un symbole spécifique devrait être conçu afin de ne pas être copié. Insister sur l'approche de la protection de l'environnement (sur le packaging, dans la promotion) qui est un point valorisant pour la marque et de plus en plus recherché par les consommateurs. Se développer aux EU et Japon, pour recup les anciens clients des marques (Nike, Adidas) en implantant des boutiques Ouvrir une partie de son capital à des investisseurs privés pour augmenter sa puissance financière Sur le LT, se désengager des magasins traditionnels pour accentuer la différenciation avec les produits lourds du marché. [...]

[...] Diagnostic de l'entreprise Camper DIAGNOSTIC INTERNE Valeurs Dirigeants Citer des éléments du texte entre « » Personnalité forte, entreprenante : Volonté de conquérir de nouveaux marchés Le fondateur ne veut pas s'appuyer sur un effet de mode Sa vision : « Marchez, ne courez pas » / Développer le style espagnol à l'international Style de management paternaliste : il véhicule les valeurs de sa société, très conservateur, et esprit familial Importance de l'approche écologique et provocatrice restaurant bio Objectif stratégique : Amener le confort et la praticité des chaussures de ville. [...]