La diagnostic financier de Danone

Extraits

[...] Stratégie de croissance externe partir de 1980) Attaque aux marchés des pays de l'Est Stratégie d'internationalisation partir de 1990) Attaque aux marchés émergents (Chine, Inde, Japon) avec la saturation du marché européen Stratégie de recentrage sur la « santé » (Depuis 2007) Recentrage de l'activité sur les métiers les plus rentables en cédant le DAS Biscuits et Produits Céréaliers Recentrage sur la « santé » avec l'acquisition du Néerlandais NUMICO updated_doc\logo\logo.png Organisation et R.H Danone, un groupe français ? [...]

[...] Dans les pays émergents, le groupe produit localement à destination du marché local updated_doc\logo\logo.png Gouvernance et actionnariat Le Conseil d'administration 13 administrateurs qui qui détiennent un minimum de 2000 actions Le comité exécutif Mise en œuvre de la stratégie et approbation du budget 3 comités de contrôle et de surveillance Audit interne, nomination et rémunération, responsabilité social Actionnariat et investisseurs identifiables updated_doc\logo\logo.png Autres données significatives Cession et acquisition en 2007 Cession du D.A.S « Biscuits » pour 3.105 millions d'€ Acquisition de NUMICO pour 9.718 millions d'€ Changement de périmètre de consolidation: Numico est consolidé par « Intégration globale » Wahaha passe d' « intégration globale » à « Mise en équivalence » Actions à « droit de vote double » et « sans droit de vote » Politique de rachat d'actions 8618954 actions en 2007 dont 75% annulés en « couverture d'option d'achat d'actions » updated_doc\logo\logo.png Analyse financière updated_doc\logo\logo.png en M€ 2007 ∆ 2006- ∆2005- CA - Résultat opérationnel 1546 Résultat net - Marge opérationnelle Résultat net / C.A CAF - EBE - EBE/CA Analyse du compte de résultat updated_doc\logo\logo.png Flux de trésorerie Résultat net Marge brut d'autofinancement E.T.E Trésorerie affectée à l' investissement -8098 - Trésorerie affectée au financement 6396 -1552 -2102 Variation Globale - Situation au 21/12/ Cash flow Free cash flow updated_doc\logo\logo.png 2007 Actif immobilisé : Capitaux propres : BFR : - Autres passifs long terme: Endettement net: Actif économique: Capitaux employés: Actif immobilisé : Capitaux propres : BFR : -897 Autres passifs long terme: 834 Endettement net: Actif économique : Capitaux employés: Structure financière Fond de roulement - updated_doc\logo\logo.png (En millions d'€) 2007 ∆ 2006- ∆ 2005- Résultat opérationnel 1546 Endettement net - Rentabilité économique Coût de l'endettement(i) Levier financier Effet de levier Rentabilité Financière Levier financier updated_doc\logo\logo.png Analyse Boursière updated_doc\logo\logo.png Analyse des données boursières Rentabilité quotidienne Rentabilité mensuelle Rentabilité annuelle Moyenne -0,039% -1,225% -11,996% Ecart-type updated_doc\logo\logo.png 2007 Variation 2006 Variation 2005 Indice CAC40 au 31 décembre Cours de l'action Danone au 31 décembre Indice Euronext au 31 décembre Cours de l'action Nestlé au 31 décembre Indice (producteur alimentaire) au 31 décembre updated_doc\logo\logo.png Cap. [...]

[...] En terme juridique, d'image et de contrôle Culture d'entreprise, les 5 valeurs fortes Proximité, Humanise, Enthousiasme, Ouverture, Responsabilité La politique G.R.H Recrutement: Politique global, campagne institutionnelle et évènements Salaire: En fonction de la législation pour les non cadres, système de classification Formation: Programme interne par métiers, partenariats pédagogiques Exigence: Environnement, social, sécurité, satisfaction des employés , Danone way Mobilité: Géré par une cellule spéciale Les syndicats et leur revendications Manque de personnel, baisse des salaires et fermeture d'usines updated_doc\logo\logo.png Répartition géographique et Sectorielle updated_doc\logo\logo.png Image:World locations of Danone Group factories.svg Danone est présent dans 60 pays. [...]

[...] Boursière NESTLE au 31 décembre BPA DANONE (Bénéfice par action) BPA NESTLE (Bénéfice par action) DPA DANONE (Dividende par action) DPA NESTLE (Dividende par action) PER DANONE PER NESTLE BTM Ratio DANONE BTM Ratio NESTLE Taux de distribution DANONE Taux de distribution NESTLE BPA = Bénéfice net / Nombre d'actions PER = Cours de l'action / BPA BTM = Cap. [...]

[...] Master 2 – Stratégie & Ingénierie Financière Diagnostic financier - Etudes de cas de diagnostic updated_doc\logo\logo.png Sommaire Introduction Présentation du groupe Présentation des domaines d'activités Analyse non financière Stratégies Organisation et RH Gouvernance et Actionnariat Analyse financière Analyse du compte de résultat Flux de trésorerie Structure financière Analyse boursière Analyse des données boursières Valorisation de l'entreprise Conclusion Annexes updated_doc\logo\logo.png Introduction updated_doc\logo\logo.png D'une société verrière à un leader agroalimentaire 1966: Naissance de BSN (Boussois-Souchon-Neuvesel), société verrière française 1969: Echec de la tentative d'OPA sur Saint-Gobain 1973: Fusion avec Gervais Danone, entrée dans le secteur agroalimentaire 1981: Cession de l'activité verrière 1994: BSN-Gervais Danone devient Danone updated_doc\logo\logo.png Danone Leader mondial sur le secteur produits laitiers frais Numéro deux mondial sur les secteurs boissons et alimentation infantile Actimel, Evian, Volvic, Blédina Principaux concurrents: Nestlé, PepsiCo Résultat net de 4,3 milliard d'euros updated_doc\logo\logo.png Domaines d'Activités Stratégique de DANONE (DAS) DAS CLIENTS MARQUES PLACE MONDIALE Produits laitiers frais Grand public Danone, Actimel, Danette Numéro 1 sur le marché Eaux Grand public Evian, Badoit, Volvic, Aqua Numéro 2 sur le marché derrière PepsiCo Biscuits & Produits céréaliers (jusqu'à fin 2007) Grand Public LU, Prince, Taillefine Numéro 2 sur marché derrière Kraft Foods Alimentation infantile et nutrition clinique (depuis novembre 2007) Grand public Blédina, Numico Numéro 2 sur le marché derrière Nestlé updated_doc\logo\logo.png updated_doc\logo\logo.png updated_doc\logo\logo.png Analyse non financière updated_doc\logo\logo.png Stratégies du Groupe Stratégie de différenciation (se distinguer de ses concurrents) L'innovation : Danone, une entreprise très innovatrice, dans le sens où elle crée très régulièrement de nouveaux produits. [...]