diagnostic financier, société Luc Durand SA, aménagement urbain, collectivités locales, finance
La société LUC DURAND SA est née de la fusion en 1984 de deux entreprises industrielles d'aménagement urbain.
[...] La moyenne sur les cinq dernières années est de On constate que la situation de l'entreprise est plutôt saine, connaît une baisse en 2003 puisque le ratio est inférieur au norme puis atteint un niveau acceptable à partir de 2004. Concernant la rentabilité commerciale et économique, la situation n'est pas catastrophique mais assez fragile. Certains résultats restent insuffisants du fait des coûts de production trop importants qui pèsent sur l'entreprise. Du côté des actionnaires l'entreprise est relativement rentable financièrement puisque son taux moyen sur les cinq dernières années est dans les normes. VII. Equilibre financier et flexibilité A. [...]
[...] Conclusion et recommandations Grâce à cette étude, nous avons pu constater que l'entreprise LUC DURAND SA possédait un chiffre d'affaires croissant et était bénéficiaire sur la période étudiée. Elle possède également une bonne structure financière : elle est solvable, possède des liquidités suffisantes et jouit également d'un excédent de trésorerie. Au cours de cette analyse, nous avons pu remarquer que le résultat d'exploitation, la capacité d'autofinancement, ainsi que la rentabilité de cette entreprise étaient considérablement affaiblis par un coût de production trop élevé. [...]
[...] Elle n'a ainsi pas besoin d'utiliser ses excédents de ressources à long terme (le fonds de roulement) pour financer ses éventuels besoins à court terme. Il est positif et reste également toujours inférieur au FR sur le reste de la période, même s'il s'élève à euros en 2006 pour euros de fond de roulement. Cette situation permet ainsi à l'entreprise d'avoir une trésorerie positive. Cycle de trésorerie La trésorerie est positive sur toute la période mais subit une baisse de XXX% en 2005, due notamment à la diminution du fonds de roulement, mais également à la hausse du besoin en fonds de roulement en 2005/2006. [...]
[...] On en déduit ainsi que la société génère suffisamment de trésorerie pour payer ses dettes. Après ce premier profil synthétique, nous constatons que l'équilibre financier de cette entreprise est sain (bénéfice croissant) mais que certains points méritent réflexion. En effet, l'année 2003 est caractérisée par certains bouleversements dans la santé de l'entreprise qui paraissait pourtant saine. Nous tenterons de mettre en évidence ces points grâce aux méthodes d'analyse financière portant sur les risques, la rentabilité, l'équilibre financier, la croissance mais également sur la flexibilité. [...]
[...] Enfin, nous préconiserons, si nécessaire, des recommandations à l'entreprise pour assurer sa pérennité à long terme. I. Présentation de l'entreprise A. Juridique LUC DURAND SA crée en 1981 sous la forme d'une société anonyme. Le capital social s'élève à 252.720 euros en 2006 et le chiffre d'affaires de l'entreprise est de euros en 2006. Elle est composée d'un dirigeant (Isabelle Durand) d'un président du conseil d'administration (Jean Luc Durand) et de deux administrateurs (Max Durand et Jean Louvet). C'est donc une entreprise familiale. B. [...]
Référence bibliographique
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