Comptabilité, rapport d'analyse financière, entreprises, NAF 361E, Franche Comté, Delacroix SAS, Ets. Galo
J'ai tout d'abord choisi de concentrer mes recherches sur la région Franche Comté, ce qui m'a permis de d'éliminer toutes les entreprises qui n'appartenaient pas à cette région, donc surtout celle de Bourgogne. J'ai alors choisi un effectif moyen compris entre 30 et 100 personnes car j'avais envie de me concentrer sur l'étude d'une PME. J'ai alors choisi un chiffre d'affaires en rapport avec cela, compris entre 0 et 10 millions d'euros. Pour réaliser cette analyse, il fallait que toutes les entreprises aient la même dernière année disponible en ce qui concerne leurs comptes, c'est pour cela que j'ai choisi 2007. Pour finir, j'ai choisi de prendre le code NAF 361 E, qui correspond aux entreprises de fabrication de meubles de cuisine (...)
[...] Quand à la productivité globale, elle s'établit pour Gaio autour de 1,1. Même si ce n'est pas un niveau exceptionnel, elle est meilleure que son homologue qui, même en améliorant son ratio de 0,88 à 0,97, se situe en dessous de 1. On peut accorder cette dernière évolution notamment grâce aux effets du plan social qui a permis de baisser la part des salaires dans ce ratio, alors qu'au contraire en 2006, les salaires(et les présumées primes de licenciement) avaient eu un impact très important, et aussi à la baisse des salaires puisque le salaire unitaire moyen a diminué de près de 1000 euros. [...]
[...] Elle a augmenté d'environ 2000 euros dans les deux entreprises entre 2005 et 2007 mais Gaio devance encore son homologue. Pour ce qui est de Delacroix, on peut attribuer cela au plan social qui a surement permis de rééquilibrer la situation grâce à la baisse des effectifs qui venaient auparavant «manger la valeur ajoutée, comme en 2006. Pour Gaio, la productivité du travail avait beaucoup augmenté en 2006 avant de diminuer en 2007. Cela s'explique par le fait que la valeur ajoutée a globalement progressé sur la période, mais l'entreprise avait su mieux gérer ses effectifs en 2006. [...]
[...] On peut expliquer cela par le fait qu'en 2005, avec le plan social, les immobilisations corporelles étaient trop importantes compte tenu du niveau de valeur ajoutée créée. L'entreprise a donc entrepris une vente de ses immobilisations corporelles en 2006, ce qui combiné à une légère augmentation de la valeur ajoutée, a eu un impact positif. L'entreprise Gaio a elle au contraire acquis des immobilisations sur cette période, non compensé par une évolution de la valeur ajoutée dans les mêmes proportions, ce qui explique la baisse du ratio. [...]
[...] Enfin, comme nous l'avons vu précédemment, le salaire unitaire moyen a baissé chez Delacroix, mais est quand même supérieur de 1000 euros à son concurrent. Tableau synthétique des principaux critères pour choisir la meilleure société (en gras le meilleur ratio) Après étude de ces deux entreprises, je sélectionne les ETS Gaio qui ont une meilleure performance économique sur 2005-2007. En effet, Delacroix est confronté à une période de turbulences et de restructuration sans certitudes pour l'avenir. [...]
[...] J'ai alors choisi un chiffre d'affaire en rapport avec cela, compris entre 0 et 10 millions d'euros. Pour réaliser cette analyse, il fallait que toutes les entreprises aient la même dernière année disponible en ce qui concerne leurs comptes, c'est pour cela que j'ai choisi 2007. Pour finir, j'ai choisi de prendre le code NAF 361 qui correspond aux entreprises de fabrication de meubles de cuisine. Grâce à ces critères, j'ai eu accès à quatre entreprises : Cuisines Legrand, ETS Gaio, Delacroix SAS, Ebénisterie Legrand. [...]
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