Le thème du gouvernement d'entreprise a suscité beaucoup d'intérêt après l'éclatement de la bulle Internet et les scandales financiers à partir de 2001 (Enron, Worldcom, Arthur Anderson).
Dès lors, beaucoup de réglementations ont vu le jour et les pratiques se sont développées pour permettre une meilleure convergence des objectifs des dirigeants et des actionnaires.
En France, les rapports en matière de gouvernement d'entreprise se sont succédés pour guider les entreprises en ce domaine, mais le bilan reste mitigé et les résultats escomptés n'ont pas été atteints en totalité.
Afin d'étudier la pratique de gouvernement d'entreprise, nous avons choisi le cas Suez. Cette entreprise, qui était sous forme de conglomérat il y a seulement quelques années, a connu beaucoup de changements dans sa stratégie notamment après sa fusion avec la Lyonnaise des eaux.
[...] Il détient personnellement 5005 actions Suez. Il est Président du Comité des Rémunérations et des Nominations. - Albert Frère : Régent honoraire de la Banque Nationale de Belgique, Président du Conseil d'Administration et Administrateur-Délégué du Groupe Bruxelles Lambert (Belgique), Président du Conseil d'Administration de ERBE, Frère-Bourgeois, Financière de la Sambre (Belgique), Vice-Président Administrateur-Délégué et membre du Comité de Direction de Pargesa Holding SA (Suisse), Président du Conseil de Surveillance de Métropole Télévision M6 (France), Président honoraire de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Charleroi (Belgique), Administrateur de LVMH, Château Cheval Blanc (France), Membre du Conseil Consultatif International de Power Corporation du Canada et du Comité International de Assicurazioni Generali S.p.A. [...]
[...] Système de rémunération des mandataires sociaux Les stocks options Section II- Conflit actionnaires & dirigeants/ Salariés : Schéma d'intéressement 19 Participation et intéressement Actionnaires salariés Troisième partie- Grilles d'analyse du gouvernement d'entreprise chez Suez Section Critiques quant à l'indépendance des membres Section II- Evaluation du gouvernement d'entreprise de Suez selon les recommandations des rapports français dans le domaine. Rapport Vienot II Loi NRE Rapport Bouton Conclusion On verra par la suite que la notion de l'indépendance n'est totalement respectée. Selon une études d'analyse stratégique de la croissance externe sur le groupe Suez. [...]
[...] Nous allons nous intéresser dans cette première partie à la présentation du groupe et de ses domaines d'activité. Puis, nous analyserons brièvement sa situation financière avant de traiter la composition de son capital et la nature des actionnaires qui le détiennent. Domaines d'activité : En 1997, un grand groupe industriel français, doté d'une importante force financière, a vu le jour. Cette naissance est le résultat de la fusion de la Lyonnaise des eaux et de Suez, deux entreprises à l'histoire déjà longue. [...]
[...] Pour mettre en lumière ceci, nous avons réparti notre étude en trois parties. La première nous servira pour la présentation du groupe Suez, ses activités et surtout ses actionnaires, son conseil d'administration et son fonctionnement. En deuxième partie, nous allons mettre le point sur la rémunération des dirigeants et des salariés dans le cadre de gestion des conflits. Enfin, nous allons présenter une grille d'analyse qui reprend les recommandations de différents rapports et un rapprochement avec la pratique de Suez. [...]
[...] Il détient personnellement 3115 actions Suez. - Lord Simon Of Highbury : Member of Advisory Board L.E.K. Consulting, Member of European Advisory Board Morgan Stanley International (Europe), Director Unilever plc, Member of Supervisory Board Volkswagen Group (Allemagne), Member of International Advisory Board Fitch (Belgique), Chairman of Board of Trustees Cambridge Foundation, Trustee Hertie Foundation, Member of Advisory Council The Prince's Trust, Member of Cambridge University Council. Il détient personnellement 2000 actions Suez. Il est membre du Comité des Rémunérations et des Nominations. [...]
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