Le groupe LVMH, né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis
Vuitton, est aujourd'hui le leader mondial du luxe, avec un portefeuille unique de plus de cinquante marques prestigieuses. On compte plus de 60 000 collaborateurs, près de 1 700 magasins répartis dans le monde, un chiffre d'affaire exceptionnel de 13 910 millions d'Euros en 2005.
C'est en partie pour ces raisons que nous avons décidé d'étudier la communication financière de LVMH, entreprise unique en son genre et ayant pour philosophie la « passion créative ».
Cette société est un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms emblématiques de l'histoire du luxe. Les principales forces du groupe sont les suivantes :
- seul acteur présent dans l'ensemble des métiers du luxe,
- bon équilibre géographique des ventes,
- puissance des marques phares, intemporelles et de renommées internationales,
- solidité financière du groupe,
- savoir - faire et créativité des équipes.
Porté par l'innovation et l'exceptionnel développement de ses activités dans le monde entier, notamment ces derniers temps aux Etats - Unis et en Asie, ou encore profitant de l'essor de la Chine, l'Inde et de l'Europe Centrale, la performance de LVMH permet de confirmer les objectifs de croissance des résultats de 2006 avec une hausse de 11% lors des 3 premiers trimestres. En effet le groupe peut compter sur de remarquables opportunités de croissance, une politique d'innovation dynamique, un environnement économique porteur et un renforcement de sa position à l'international en tant que leadership mondial des métiers du luxe.
Afin d'informer le plus régulièrement possible ses actionnaire, LVMH dispose d'un ensemble variés de supports de communication. Comme nous le verrons au cours de cette étude, cette diversité permet au Groupe de toucher différentes cibles qui n'ont pas toujours les mêmes attentes.
[...] Ces différents problèmes liés à la gouvernance d'entreprise mettent bien en relief l'importance capitale de la communication financière. En effet, c'est sur son degré de transparence que repose la confiance des investisseurs et donc la santé de la société. Politique Financière La politique financière de LVMH doit refléter sa stratégie de développement, de croissance ainsi que son investissement éthique qui représente les valeurs de l'entreprise. En communicant sur ses investissements éthiques tels que sa politique environnemental, sociétale, mécénat, LVMH améliore son image auprès des investisseurs. [...]
[...] Porté par l'innovation et l'exceptionnel développement de ses activités dans le monde entier, notamment ces derniers temps aux Etats - Unis et en Asie, ou encore profitant de l'essor de la Chine, l'Inde et de l'Europe Centrale, la performance de LVMH permet de confirmer les objectifs de croissance des résultats de 2006 avec une hausse de 11% lors des 3 premiers trimestres. En effet le groupe peut compter sur de remarquables opportunités de croissance, une politique d'innovation dynamique, un environnement économique porteur et un renforcement de sa position à l'international en tant que leadership mondial des métiers du luxe. Afin d'informer le plus régulièrement possible ses actionnaire, LVMH dispose d'un ensemble variés de supports de communication. Comme nous le verrons au cours de cette étude, cette diversité permet au Groupe de toucher différentes cibles qui n'ont pas toujours les mêmes attentes. [...]
[...] Concernant la communication et sur un plan stratégique les dirigeants de la holding disent que CHRISTIAN DIOR forme avec LVMH une entité unique sous la présence de Monsieur Bernard ARNAULT. En effet, ces opérations, résumées brièvement ci-dessus, sont le résultat de montages financiers très sophistiqués, de holdings en forme de poupées russes, dont les avatars ont parfois défrayé la chronique. Bernard Arnault, dont la réussite exceptionnelle est connue de tous, souhaite désormais fournir le moins d'informations possible sur la structure de LVMH dont il détient à titre personnel II Communication Financière Passage obligé des sociétés cotées, exige cohérence transparence pour donner une meilleure crédibilité à l'entreprise. [...]
[...] Afin de jouer au maximum la carte de la transparence LVMH ne doit donc pas hésiter à inonder les investisseurs d'informations sur son Groupe. Où publier ces informations ? Leur parution sur le site de l'AMF est obligatoire. Ensuite, tout dépend de la stratégie de communication financière choisie : LVMH utilise un nombre de supports important et assez diversifiés afin de sensibiliser un maximum d'actionnaires. LVMH.com Pour LVMH, la communication sur Internet revêt un caractère stratégique. Le site institutionnel du groupe enregistre une audience mensuelle de 220.000 visiteurs. [...]
[...] Le Rapport annuel inclut un rapport de gestion, les comptes consolidés et sociaux, le tableau de résultats des derniers exercices de la société mère et les rapports des Commissaires aux Comptes . Les informations à la fois financières et générales qu'il contient en font le principal outil de communication financière écrite. En théorie il n'est du qu'aux actionnaires. Mais en pratique, la société le distribue volontier à toutes sortes de publics, financiers ou non. De plus, comme on l'a dit précédemment, LVMH le met également en ligne sur son site internet : www.lvmh.fr. Le Rapport annuel est ainsi devenu une véritable opportunité de communication. [...]
Référence bibliographique
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