L'Olympique de Marseille est une SASP (société anonyme sportive professionnelle). Créé en 1899, le club phocéen s'est construit un palmarès exceptionnel composé de neuf titres de champion de France, dix coupes de France et surtout d'une victoire en ligue des champions. En effet, pendant les années 90, l'Olympique de Marseille a vécu un âge d'or qui a culminé avec la victoire en ligue des champions contre le grand Milan AC. L'engouement qui en a résulté est à l'origine de la place particulière qu'occupe le club dans le cœur des français. Avec 4 millions de supporters et 9 millions de sympathisants motivés, l'OM est le club le plus populaire de France. Popularité dont le club a très bien su tirer partie à partir de 1996 pour développer sa marque grâce à une véritable politique marketing mise en place à son arrivée par Mr Dreyfus (président d'adidas). Néanmoins, depuis prés de dix ans, l'Olympique de Marseille alterne les bonnes et les moins bonnes saisons et malgré le passage sous le maillot ciel et blanc de grands noms tels que Drogba, Blanc, Pires ou Gallas, le club n'a remporté aucun titre majeur mais a essuyé en revanche toute une série de crises, qui sont à l'origine à la fois du limogeage d'entraîneurs (Courbis, Braga, Perrin, Clemente, Anigo, Troussier…) mais également d'un fléchissement des résultats financiers. En effet, entre une saison où les résultats sont au rendez-vous et une saison médiocre le chiffre d'affaire concernant la vente des produits dérivés est affecté de 30%.
[...] Ils s'efforcent avant tout de vendre régulièrement des joueurs sur le marché des transferts pour équilibrer leur budget. Bastia ou Guingamp par exemple font partie de cette catégorie. Les clubs formateurs : ces clubs ne s'appuient pas non plus sur un grand bassin de population (Auxerre, Sochaux, Cannes). Ils investissent en revanche beaucoup de manière très significative dans leurs infrastructures sportives. Leur équilibre financier repose sur leur centre de formation : il leur permet d'avoir une faible masse salariale parce que leur effectif est essentiellement composé de jeunes joueurs et la revente de ces joueurs est une composante de leur modèle économique. [...]
[...] Le football professionnel n'échappe pas à la règle et dans cette guerre sportive et économique que se livrent les équipes européennes, les clubs français semblent mal armés. Toutefois l'Olympique de Marseille fait figure d'exception et malgré des résultats sportifs décevant ces dix dernières années, ce club continue de fasciner et de déplacer les foules. En effet, il démontre que l'on peut en partie faire fi des résultats sportifs grâce au développement d'une marque forte qui véhicule des valeurs fortes et qui permet de polariser l'attention des supporters et des médias. [...]
[...] (PSG=>canal+, Girondins de Bordeaux=>M6). Le modèle économique des clubs professionnels de football s'est profondément modifié au cours des quinze dernières années. Les recettes originelles (billetterie, subventions) ont peu à peu laissé la place aux ressources dérivées, liées à l'exploitation des images télévisuelles ou, plus récemment, à celle des marques En effet, certains clubs européens ont d'ailleurs bien compris l'importance de leur marque et ont sérieusement commencé à exploiter le potentiel de leur marque (Real Madrid, Manchester United, Milan AC, Bayern Munich, OM Pour certains, cette exploitation se limite au développement du merchandising. [...]
[...] Dès lors quels leviers les dirigeants de l'Olympique de Marseille doivent-ils actionner afin que le club retrouve son rang sur la scène française et européenne ? De plus depuis plusieurs années, la perte de compétitivité du Championnat de France vis-à-vis de ses homologues européens les plus puissants (Italie, Espagne, Angleterre, Allemagne) suscite beaucoup d'inquiétudes et d'interrogations. Au-delà de l'aspect sportif, les maux actuels du football français sont clairement identifiables : l'arrêt Bosman, la baisse des subventions des collectivités, l'alourdissement des charges, la diminution des recettes de transfert, les distorsions de concurrence au niveau européen sont autant de facteurs qui entravent le développement des clubs de l'hexagone. [...]
[...] Cependant certains clubs français (Lyon) ont su surmonter les difficultés posées par la législation française pour se maintenir durablement au niveau des tout meilleurs et ce par ce qu'ils ont su identifier les facteurs clés de succès LES FACTEURS CLES DE SUCCES La puissance financière La corrélation entre chiffre d'affaires et résultats sportifs est très importante et logique puisque les clubs qui disposent des plus gros moyens financiers peuvent être actifs sur le marché des transferts et se constituer un effectif pléthorique et de qualité leur permettant d'être compétitifs sur la scène européenne et dans leurs championnats respectifs sans que l'accumulation des matchs ne trouble en théorie la mécanique. (Turnover possible) Corrélation entre CA et performances sportives. Les 10 plus gros chiffres d'affaires sont indiqués en violet. Ainsi de ces 10 clubs figurent parmi les 10 premiers à l'indice UEFA. Quant à la Juventus et Chelsea ils sont en passe de remporter leurs championnats pour la 2e année consécutive et sont grands favoris pour la ligue des champions. Par conséquent ils devraient opérer une remontée au classement. [...]
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