Rapport de gestion : jeu d'entreprise Simgest

Extraits

[...] Pour cette reprise, il a été décidé de spécialiser davantage l'entreprise HAIR SEC sur un seul produit : les sèche-cheveux. De plus, trois marchés d'exploitation ont été ciblés à savoir la France, la Suisse et l'Espagne. Au début de cette reprise, nous étions quatre concurrents et avions chacun 25% du marché total. L'étude suivante portera donc sur les cinq périodes (jusqu'en 2006) de l'activité de l'entreprise depuis sa reprise. RAPPORT FINANCIER. Nous avons fini la dernière période avec un résultat net positif d'une valeur de ce résultat nous laisse envisager la futur période sereinement, avec une distribution de dividende en hausse puisque c'est le meilleur résultat enregistré par notre entreprise depuis la reprise. [...]

[...] A partir de la période 4 nous avons préféré embaucher plutôt que de faire faire des heures supplémentaires à nos salariés, puisque que les heures supplémentaires coûtent le double des heures normales sans que les salariés dépassent 20% de leur temps de travail normal. Nous avons du faire face a deux grèves la première a eu lieu en période 5. Nos salariés se sont mis en grève et avait comme revendication salariale de trop bas salaires. Notre directrice a dû aller négocier avec les salariés qui on demandé un salaire de 21 400€. [...]

[...] Le fond de roulement net global quant à lui varie. La première évolution est positive car durant la phase nous avons augmenté notre capital social et nos réserves, alors que dans le même temps nos valeurs immobilisées diminuent. Durant les deux périodes suivantes, le FRNG va se réduire, puisque coup sur coup les réserves augmentent, l'emprunt long terme diminue et les immobilisations augmentent. Enfin, pour la dernière phase sa valeur croit comme celle du BFR, cette nouvelle hausse est explicable par la baisse des valeurs immobilisées sur la période. [...]

[...] En Notre trésorerie nette suit la tendance des autres indicateurs, elle montre une santé financière très intéressante pour notre entreprise. Ces chiffres ne sont pas réguliers, ils augmentent tout d'abord puis baisse sur trois temps avant de finir en hausse. La première hausse enregistrée est due au résultat des ventes bien meilleur sur la période et sur l'utilisation d'une hausse de capital pour investir en capitaux plutôt qu'un emprunt. Puis nous avons décidé de nous lancer dans une stratégie d'autofinancement totale, sans nouveau emprunt. [...]

[...] Lors de la prise en main du jeu en fin de période l'entreprise possède déjà 15 machines dans 2 usines. La production est certainement la partie qui coûte le plus cher à l'entreprise. Chaque machine coûte 200 et est amortie sur 10 ans, avec une perte chaque année de 10% de sa capacité de production. Ces immobilisations doivent avoir un taux de rotation important afin de ne pas perdre en termes de finance mais aussi en termes de capacité de production. [...]