La Tunisie a amorcé, depuis une décennie, un mouvement de réformes du secteur financier. Les réformes introduites en 1986, puis en 2001 et 2006, ont orienté l'économie tunisienne vers une libéralisation par la déréglementation et l'amélioration du fonctionnement du marché financier.
[...] Les grandes manœuvres dans le secteur bancaire ont déjà commencé dans cette perspective. Le groupe mutualiste français de la Caisse d'épargne (GCE) a officialisé récemment un partenariat stratégique et majoritaire avec la Banque Tuniso-Koweïtienne (BTK). En effet, L'acquisition de du capital de la BTK s'inscrit pleinement dans le cadre de la stratégie de développement du GCE à l'international et, notamment, autour du bassin méditerranéen. Le GCE souhaite en effet accompagner et soutenir la forte croissance des pays de la zone, en y déployant ses savoir-faire et métiers distinctifs. [...]
[...] Dans ce cas, l'administrateur provisoire propose la liquidation judiciaire dudit établissement. Page 29 Le Secteur Bancaire en Tunisie : 2002 Les mesures répressives La Banque Centrale de Tunisie dispose d'un pouvoir disciplinaire qu'elle partage avec la Commission bancaire, à l'effet de sanctionner les manquements commis par les banques et leurs dirigeants à la législation et à la règlementation bancaires. La Banque Centrale de Tunisie peut, en outre, prononcer contre tout commissaire aux comptes qui manque aux obligations mises à sa charge par la loi des établissements de crédit, une interdiction d'exercer ses fonctions auprès des établissements de crédit, à titre provisoire ou à titre définitif. [...]
[...] Page 6 Le Secteur Bancaire en Tunisie : 2002 2007 Chapitre I : Présentation du système bancaire tunisien Section Les principaux intervenants La banque centrale La Banque Centrale de Tunisie (BCT) est un établissement public national doté de la personnalité civile et de l'autonomie financière. Sa mission générale consiste à défendre la valeur de la monnaie et à veiller à sa stabilité. Dans ce cadre, la BCT contrôle la circulation monétaire et la distribution du crédit et veille au bon fonctionnement du système bancaire et financier. En outre, elle assure le refinancement des banques à travers le marché monétaire ainsi que la tenue de leurs comptes. [...]
[...] L'affacturage conduit ainsi à une gestion externalisée d'opérations précédemment effectuées par les banques. Page 17 Le Secteur Bancaire en Tunisie : 2002 Le degré d'automatisation Les systèmes d'information des banques tunisiennes ne sont pas généralement assez performants ; ceci freine considérablement le développement des activités de banque de détail. En revanche, plusieurs banques se sont engagées dans une refonte de leurs systèmes d'information notamment pour s'adapter aux nouveaux besoins liés au développement des fonctions de contrôle des risques, contrôle de gestion, marketing et prévenir ainsi les risques opérationnels. [...]
[...] Des liens existent et persistent entre les banques et une catégorie de clients privilégiés qui sont pourtant à l'origine de beaucoup des créances douteuses et mobilisent des montants importants. Il est donc impératif de veiller à la mise en place d'une politique de gouvernance stricte à l'égard du secteur privé et d'avoir une centrale des risques pour les petites comme pour les grandes entreprises et les groupes de sociétés. Page 41 Le Secteur Bancaire en Tunisie : 2002 2007 Par ailleurs, face aux profondes mutations de leur environnement, les banques tunisiennes ont développé de nouvelles stratégies. [...]
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