Management appliqué des projets

Extraits

[...] Etant donné le caractère fondamental des concepts susmentionnés et le caractère essentiellement simple de tout instrument qui étaye ces concepts simultanément, il n'est pas étonnant que de nombreux autres points de vue puissent compléter le Cadre logique. L'un des plus remarquables d'entre eux est le droit contractuel pour lequel le Cadre logique encourage la "rencontre des esprits" et transforme les éléments livrables en performances spécifiées. Pour simplifier le programme, on reconnaît d'abord qu'il existe trois niveaux de responsabilité : - les intrants -les ressources que l'on consomme et les activités que l'on entreprend. - les extrants - ce que de bons gestionnaires doivent produire. [...]

[...] Bien exercer sa profession c'est non seulement réaliser avec efficacité les différentes fonctions qui concourent à sa mise en oeuvre, mais également être attentif à la qualité de la coordination entre ces fonctions. L'entreprise est encore plus difficile lorsque l'on exerce des fonctions d'encadrement. L'une des fonctions majeures de l'encadrement, c'est bien la prévision et l'organisation du travail. C'est l'une des responsabilités principales du cadre est de prévoir et planifier les tâches de son équipe (service, direction, etc . ) et d'organiser la mise en oeuvre des moyens et le travail de ses collaborateurs. PREVOIR : c'est d'abord connaître ou fixer, clarifier les objectifs. [...]

[...] Dès que le planificateur ou l'analyse a bien défini et analysé son problème, il définit alors les objectifs à atteindre Outils de la définition des objectifs et des extrants. Pour la définition des objectifs et des extrants, on peut utiliser les deux outils suivants dont la description suit : le premier est celui de l'arbre des objectifs le second est celui du cadre logique L'arbre des objectifs (outil L'arbre des objectifs peut être défini comme étant un diagramme qui illustre la structure des objectifs d'un plan, d'un programme ou d'un projet ainsi que les relations entre eux. [...]

[...] Total sur 10 ans : F Les coûts courants Il s'agit de tenir compte : - des intérêts pris en charge par les collectivités locales - des frais d'entretien et de fonctionnement du camion - des rémunérations des travailleurs qui s'occupent du ramassage du lait - du fait qu'il faudra changer les toitures des étables après le 5ème année - de la nécessité d'une assistance technique en matière d'élevage Intérêts pris en charge par les collectivités locales d'intérêt annuel sur la somme de = 420.000 F à verser à la Banque de Développement Frais d'entretien et de fonctionnement du camion km par semaine pendant 6 jours . prix de revient par km compris l'amortissement) : 30 F . coût annuel : 200 km x 52 semaines x 6 jours = x 30 F = F Rémunération de l'équipe pour le ramassage du lait . prise en charge par les collectivités locales . un chauffeur et un convoyeur : 300.000 F par an Remplacement des toitures . la 6ème année . [...]

[...] Cette spécialisation dans le domaine des prêts-projets a pour but d'assurer que les fonds de la Banque seront consacrés à des projets viables, productifs, qui contribueront à l'expansion économique du pays emprunteur et accroîtront sa capacité de remboursement. La Banque est à la fois une institution de développement et une institution financière, et tout projet pour lequel elle accorde son aide doit être agréé à ce double titre Croissance et évolution. Le nombre des projets et les montants prêtés ont fortement augmenté depuis quelques années. [...]