Relation client/fournisseur face au covid 19 au sein d'une PME marocaine - Introduction et plan détaillé

Extraits

[...] En effet, par ailleurs, elles représentent 40% de la production nationale de l'investissement national. Il est alors évident que la crise a eu un impact colossal également dans les relations qui pouvaient lier les fournisseurs de ces entreprises et les consommateurs. On a par exemple vu se développer énormément le E-commerce, ou encore d'autres modes de vente qui initialement n'étaient pas dans les mœurs. Le pays et plus précisément le royaume a pour autant, non pas comme la France, mais de manière importante, tout de même aidé ses entreprises. [...]

[...] Ces entreprises précisément sont davantage touchées que les autres, en effet des entreprises marocaines sont impactées par cette crise, mais l'impact le plus fort se fait sentir sur ces plus petites sociétés. Le problème étant que ces dernières représentent non loin de du tissu économique du pays, elles sont donc primordiales pour le pays. Le problème étant que ces entreprises aux organes de gestion modestes ne disposent pas d'apport en trésorerie suffisant pour faire face à une telle crise. La conséquence se traduisant directement sur les relations avec les fournisseurs. Le fait étant que ces entreprises constituent de toutes les sociétés qui composent le pays. [...]

[...] À l'aube d'un tel bilan, il convient donc d'envisager les conséquences de la crise sur les relations clients/fournisseurs dans ces petites et moyennes entreprises. Il sera ainsi question de s'interroger sur le fait de savoir dans quelle mesure la crise du coronavirus a-t-elle eu un impact significatif dans les relations client fournisseur au sein des PME ? Dans cette perceptive il convient de s'interroger dans un premier temps sur l'état des lieux de la situation à l'issue de la crise après quoi il sera possible de traiter des perceptives d'avenirs en la matière dans ces mêmes relations Plan détaillé L'État des lieux de la situation à l'issue de la crise du coronavirus L'étude de cette première partie de mémoire visera à mettre en avant le fait que la crise a eu un impact évident sur la consommation, cette dernière ayant été modifiée en profondeur par la crise Après quoi il sera possible de se pencher sur les conséquences en matière de délai dans les relations liant clients et fournisseurs L'impact évident de la crise traduit au travers du chiffre d'affaires des PME Une baisse de la consommation générale à constater Un mécanisme en chaine entrainant une baisse du chiffre d'affaires des fournisseurs L'augmentation significative dans les délais de production ainsi que de livraison Une offre ralentie par la crise Les délais de production évidemment rallongés Les perspectives d'avenir dans les relations client/fournisseur à l'aube de la sortie de la crise L'étude de cette seconde et dernière partie visera à mettre en avant le bouleversement général du marché des PME dans le futur après quoi il sera possible de conclure sur l'adaptabilité du marché face à la transformation de ces relations. [...]

[...] Relation client/fournisseur face au covid 19 au sein d'une PME marocaine - Introduction et plan détaillé Introduction "Tout sera mis en œuvre pour protéger nos salariés et pour protéger nos entreprises, quoi qu'il en coûte ». Cette citation, directement illustrée d'une allocution d'Emmanuel Macron, montre l'intervention plus ou moins variable du gouvernement dans les aides aux entreprises lors de la crise du covid 19. Précisément à la sortie de cette crise, entre les différents États, des différences réelles se sont fait sentir et notamment vis-à-vis des entreprises marocaines. [...]

[...] Les PME sont les entreprises selon la loi 53-00'' de 2002 qui dispose d'un chiffre d'affaires est ne dépassant pas les 75 millions de Dirham. Ses effectifs ne devant également pas dépasser 200 employés. Il s'agit donc ici de cibler les entreprises les plus petites du pays. Le but de ce mémoire sera de mettre en avant l'impact du coronavirus sur les petites et les moyennes entreprises au Maroc. L'impact sur les petites et moyennes entreprises se porte sur différents volets. [...]