Impact de la gouvernance des banques sur leur performance : application aux banques tunisiennes

Extraits

[...] En effet la taille du conseil, la présence de chaque type d'administrateurs (externes, institutionnels, étranger et représentants de l'Etat et les établissements publics) ainsi que le cumul des fonctions de président du conseil et de directeur général peuvent être positivement ou négativement corrélées à la performance bancaire. C'est ce qu'on va essayer de montrer dans notre étude en se basant sur la validation empirique qui concerne un panel construit à partir d'un échantillon des banques tunisiennes sur une période d'années déterminées. [...]

[...] L'efficacité du systéme interne de gouvernance des banques passe par celle de ses éléments notamment la structure de propriété et le conseil d'administration dans le contrôle des dirigeants et la préservation des intérêts de l'institution bancaire en cohérence avec ceux de ses divers partenaires dont les actionnaires, les actionnaires et les dépositaires5, en effet la bonne gouvernance s'intéresse plus sur les mécanismes de contrôle interne, tel que la surveillance et le contrôle exercé par le conseil d'administration avec les contraintes régulatrices ce qui améliore la performance bancaire ; ce qui donne au conseil d'administration un caractère particulier. Désormais le conseil d'administration est considéré comme le mécanisme interne le plus efficace grâce à son implication directe dans les activités de la banque. En effet il se charge de plusieurs rôles dont le principal est celui du contrôle, mais cette efficacité est sujet de controverse et nécessite essentiellement la présence de membres totalement indépendants. [...]

[...] Udell “Corporate governance and bank performance: A joint analysis of the static, selection, and dynamic effect of domestic, foreign and state ownership” Juin 2005. Andrea Polo “Corporate governance of banks: the current state of the debate” Mars 2007. Arun .T.G “Corporate governance of banks in developing economies: concepts and issues”. Christian Maupetit et Jean-Yves Saulequin EVA, performance et évaluation bancaire Christine Marsal et Karima Bouaiss Les mécanismes interne de gouvernance dans les banques : un état de l'art Ghazi Louizi Impact du conseil d'administration sur la performance des banques tunisiennes Juin 2006. [...]

[...] L'OCDE définit la gouvernance comme un ensemble de relations entre le conseil d'une firme, ses actionnaires et les autres partenaires. Elle la définit aussi comme la structure à travers laquelle les objectifs de la firme, les moyens de les atteindre et les méthodes de leur contrôle sont fixés, éléments dans lesquels les administrateurs jouent un rôle vital4. La gouvernance bancaire présente certaines spécificités qui compliquent son application : La gouvernance bancaire est plus globale que celle de l'entreprise : dans le cas de l'entreprise la gouvernance se réduit à la défense des intérêts des actionnaires, tandis que dans le cas des banques, il faut adopter une approche plus ouverte des réalités économiques et financières étant donné que les intérêts Charreux (1997) Ghazi LOUIZI ; le conseil dans les banques ; quelle forme est la plus adaptée ? [...]

[...] Etant donné le rôle important des banques au niveau de tous les pays, la gouvernance bancaire doit être considérée et améliorée afin d'assurer la stabilité financière de toute les économies, désormais les banques acquièrent un important poids dans la stabilité du système financier et par conséquent dans toute l'économie pour cela la gouvernance 1 Ghazi Louizi Les mécanismes internes de gouvernance bancaire : importance et interactions ; application aux banques tunisiennes 2 bancaire procure un intérêt public, en effet les banques bien gouvernés sont plus efficientes que celles moins gouverné et que les crises bancaire proviennent de la mauvaise gouvernance bancaire et ont des conséquences néfastes sur le secteur bancaire et par suite sur tout le système économique d'où la nécessité de l'intervention des pouvoirs public et ce en édictant des règles prudentielles dans le but de réduire les conséquences d'une mauvaise gouvernance au sein des banques. Ainsi la gouvernance est considérée comme une affaire publique à travers la réglementation et la supervision bancaire. [...]