Sujet 1 : les fondements de la gestion des crises

Le sujet met en avant la gestion des crises, avec une possibilité de faire le lien avec la crise que connait la France actuellement pour rendre le sujet plus actuel.

Il est également fait mention de la notion de fondements de la gestion, ce qui implique d'expliquer avec précision ce qui est entendu par gestion de crise, surtout dans le contexte qui est le nôtre aujourd'hui.

Problématique : comment expliquer les fondements de la gestion des crises contemporaines ? Quelles leçons à tirer suer le long terme ?

L'objectif est de pouvoir comprendre ce qu'est une crise, de pouvoir les reconnaitre, quelle est leur dynamique, comment apparaissent-elles, quels sont les facteurs ? Comment les gérer ?



Sujet 2 : les stratégies commerciales vis-à-vis des pays émergents

Les deux notions en présence sont ici stratégie commerciale et pays émergents. Il s'agit donc de définir les deux termes avec précision afin de pouvoir soulever une problématique.

Problématique : Comment les entreprises parviennent à créer de nouvelles cibles commerciales dans les pays émergents et quels intérêts pour l'économie et le commerce sur le long terme ?

Le candidat pourra parler entre autres de l'intégration de ces pays dans l'économie au niveau mondial, de l'importance des investissements à l'étranger. Un chapitre sur la transformation des échanges commerciaux, grâce notamment au net et plus particulièrement au commerce électronique pourra également être développé.

Comme pour la plupart des sujets traitant de l'économie et de la gestion d'un point de vue général, il est toujours possible et pertinent de faire le lien avec la crise que le monde connait actuellement.


Sujet 3 : Les démarches qualité de la grande distribution

Les deux thèmes abordés ici sont démarche qualité d'un côté et grande distribution de l'autre, deux notions qui sont par ailleurs très souvent utilisées ensemble.

Toutes les enseignes de la distribution font appel à ce genre de démarche, avec des professionnels qui viennent dans les surfaces de vente pour juger de la qualité sur un tas de critères.

Problématique : En quoi les démarches qualité dans les grandes distributions peuvent faire office d'aide dans la gestion quotidienne des enseignes ? Comment sont-elles mises en oeuvre ?

Donner les définitions des notions avec toutes les explications attenantes. Les candidats qui ont effectué des stages peuvent mettre en avant leurs expériences à travers des illustrations chiffrés ou exemples bien précis.

A quoi servent les démarches qualité, comment sont-elles organisées, par qui sont-elles décidées, etc.


Sujet 4 : La gestion des entreprises familiales

La notion à définir ici est celle d'entreprise familiale. En effet, celle-ci s'apparente le plus souvent à une entreprise de taille assez petite, et sa gestion nécessite des règles souvent différentes de celles que l'on retrouve au sein d'une entreprise dite plus traditionnelle, justement parce les gens qui y travaillent font aussi partie de la même famille.

Problématique : En quoi la gestion des entreprises familiales est-elle différente des autres ?

Il s'agira ici de prendre en compte ce que l'on entend par entreprise familiale. Mettre en avant les divers problèmes rencontrés comme les tensions qui peuvent apparaitre au fil du temps, ou encore la tâche la plus lourde de la direction de l'entreprise.

D'autres idées peuvent être prises en compte, comme le fait de présenter de nouvelles idées ou encore la gestion du personnel.


Sujet 5 : Le développement personnel chez les managers

Notions de développement personnel et de manager à définir, ainsi que le lien entre les deux.

Le développement personnel du personnel encadrant est très important, prise en compte par de plus en plus d'entreprises au fil du temps.

Problématique : en quoi le développement personnel chez les managers peut-il être un facteur de réussite dans la gestion des équipes ?

Donner tous les avantages du développement personnel, en quoi cela consiste, etc.

Parler de la motivation, des comportements de chacun, du bienêtre en entreprise, qui sont en lien direct avec le sujet.