Définition des 5 forces de Porter
1. La concurrence et la rivalité
2. La menace des entrants potentiels
3. La menace des produits de substitution
4. Le pouvoir de négociation des clients
5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs
Les forces de Porter du Groupe BPCE
Il s'agit là de mesurer l'intensité de la concurrence par le biais de plusieurs facteurs comme la taille de l'entreprise, la situation et la croissance du marché ou encore la démarcation des produits. Par exemple, plus vous aurez des produits différents de vos concurrents, moins vous serez en rivalité.
Pour entrer dans le marché, les produits doivent toujours faire face à certaines barrières (technologie, fiscalité, investissements...). Ce sont donc les barrières auxquelles il va falloir faire face qui vont déterminer cette menace.
Les produits de substitution peuvent faire du bien ou du mal à une entreprise. En réalité, un produit de substitution pourra contribuer à l'équilibre des prix ou, au contraire, empêcher leur augmentation.
L'influence des clients dépend directement de leur pouvoir de négociation, ainsi, plus ils font d'achats en grande quantité, par exemple, plus cela va avoir une influence sur les caractéristiques et les prix des produits et/ou services.
Il y a les clients, mais il y a aussi les fournisseurs. Eux, ils ont un pouvoir d'influence sur les modes et les délais de livraison, par exemple, toujours au travers du facteur prix.
Passons maintenant au cas de la Banque Populaire et la Caisse d'Épargne.
C'est au début de l'année 2017 que le Groupe BPCE (Banque Populaire Caisse d'Épargne) a annoncé un plan stratégique d'économies (1 milliard d'euros) et un investissement (1,54 milliard d'euros) pour sa transformation numérique. Le groupe donne désormais priorité, comme tant d'autres, à la « banque de proximité ».
Voyons quelles sont ses forces de Porter.
1. La concurrence et la rivalité
Le Groupe BPCE se situe en tête de liste des banques de détail en France même s'il a des concurrents directs comme la BNP, le Crédit Agricole ou encore la Banque Postale.
2. La menace des entrants potentiels
Ici, la majeure menace à laquelle doit faire face la BPCE c'est la faible présence du groupe à l'international, contrairement à d'autres banques.
3. La menace des produits de substitution
L'ensemble des banques en France est en pleine mutation digitale. En effet, nombreuses sont celles qui sont en plein virage numérique. Le BPCE est aussi en plein développement des services bancaires sur Internet.
4. Le pouvoir de négociation des clients
L'approche des clients est de plus en plus importante pour les banques. C'est dans ce sens que la BPCE est en train d'oeuvrer, car elle se veut « banque de proximité ». C'est un des points de différenciation avec ses concurrents.
5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs
Alors que pour une banque l'on ne peut pas parler stricto senso de fournisseurs, l'on peut très bien parler de la conjoncture économique internationale qui n'est pas très bonne en ce moment. Les États européens ont des dettes importantes, d'où la difficulté de certaines banques comme la BPCE.
Source : Agefi
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