Partie 1 : Recommandations théoriques

Introduction :
Dans ce dossier de conception, nous allons explorer les principaux éléments nécessaires pour créer une entreprise de recyclage réussie.

I. Business plan

Le business plan est un document essentiel pour toute startup. Il permet de définir les objectifs, la stratégie et les moyens nécessaires pour atteindre le succès. Voici les principales sous-parties à inclure dans le business plan pour une entreprise de recyclage :
• Présentation de l'entreprise : mission, vision, objectifs, etc.
• Analyse de marché : données sur le marché du recyclage, identification des concurrents, etc.
• Stratégie commerciale : plan de développement, stratégie de vente, etc.
• Plan financier : projection des coûts, des revenus et des bénéfices, sources de financement, etc.


II. Étude de marché

L'étude de marché permet de mieux comprendre le marché dans lequel l'entreprise va évoluer. Voici les principales sous-parties à inclure dans l'étude de marché pour une entreprise de recyclage :
• Analyse de la demande : identification des besoins des consommateurs, etc.
• Analyse de l'offre : identification des concurrents, de leur offre, etc.
• Analyse de la réglementation : identification des réglementations en vigueur, des autorisations nécessaires, etc.
• Analyse de l'environnement : identification des tendances et des évolutions du marché, etc.

III. Marketing stratégique

Le marketing stratégique est un élément clé pour la réussite d'une startup. Il permet de définir les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs commerciaux et de communication. Voici les principales sous-parties à inclure dans le marketing stratégique pour une entreprise de recyclage :
• Définition de la cible : identification des consommateurs potentiels, de leurs attentes, etc.
• Positionnement : choix du positionnement de l'entreprise et des produits, etc.
• Plan de communication : choix des canaux de communication, élaboration du message publicitaire, etc.
• Plan de promotion : organisation d'événements, de campagnes publicitaires, etc.



IV. Gestion de projet

La gestion de projet est essentielle pour la mise en œuvre efficace de la stratégie de l'entreprise. Voici les principales sous-parties à inclure dans la gestion de projet pour une entreprise de recyclage :
• Planification du projet : élaboration d'un planning précis des tâches à accomplir, des délais, etc.
• Gestion des ressources : allocation des ressources (humaines, matérielles, financières), etc.
• Suivi du projet : suivi régulier de l'avancement du projet, ajustement des actions si nécessaire, etc.
• Évaluation du projet : évaluation du projet à l'issue de sa mise en œuvre, identification des points positifs et des points à améliorer, etc.

V. User experience design

L'expérience utilisateur est un élément crucial pour la réussite de toute entreprise. Voici les principales sous-parties à inclure dans l'user experience design pour une entreprise de recyclage :
• Définition de l'expérience utilisateur : compréhension des attentes et des besoins des utilisateurs, définition des critères de satisfaction, etc.
• Conception des produits et services : conception de produits et services en accord avec les attentes et les besoins des utilisateurs, etc.
• Interface utilisateur : conception d'une interface utilisateur intuitive, facile à utiliser, etc.
• Mesure de l'expérience utilisateur : collecte et analyse de données pour mesurer la satisfaction des utilisateurs, etc.

Partie 2 : réalisation concrète de l’entreprise

I. Business plan

1. Présentation de l'entreprise

Notre entreprise, Recy’Clean, a pour mission de contribuer à la protection de l'environnement en offrant des services de recyclage efficaces et écologiques. Nous visons à être un leader dans l'industrie du recyclage en fournissant des solutions personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients.
Notre vision est de créer un monde où les ressources sont utilisées de manière efficace et durable, et où le recyclage est une pratique courante et facile pour tout le monde.

2. Objectifs

• Augmenter le taux de recyclage dans la région de 20% dans les 5 prochaines années
• Atteindre un chiffre d'affaires annuel de 2 millions d'euros d'ici 5 ans
• Établir des partenariats avec au moins 10 entreprises locales pour la collecte et le traitement de leurs déchets recyclables.

3. Stratégie commerciale

Notre stratégie commerciale consiste à offrir des services de qualité supérieure à un prix compétitif tout en offrant une expérience client exceptionnelle. Nous prévoyons de nous différencier en offrant des services sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
Nous prévoyons également de développer une forte présence en ligne en offrant des services de collecte et de traitement de déchets recyclables via notre site web.

4. Plan financier

Nous prévoyons un investissement initial de 500 000 euros pour lancer notre entreprise, qui sera financé par des fonds propres et des prêts bancaires. Nous prévoyons de générer des revenus à partir des services de collecte et de traitement de déchets recyclables, ainsi que de la vente de produits recyclés.

Notre projection financière pour les 3 premières années est la suivante :
• Première année : chiffre d'affaires de 200 000 euros, perte nette de 50 000 euros
• Deuxième année : chiffre d'affaires de 500 000 euros, bénéfice net de 50 000 euros
• Troisième année : chiffre d'affaires de 1 million d'euros, bénéfice net de 200 000 euros

II. Analyse de marché

Le marché du recyclage est en constante évolution et offre de nombreuses opportunités de croissance pour notre entreprise. Selon les données de l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (ADEME), seulement 50% des déchets ménagers sont recyclés en France, ce qui indique un potentiel de croissance important.
Les concurrents directs de Recy’Clean dans la région sont les entreprises de collecte et de traitement de déchets locaux, ainsi que les entreprises de recyclage spécialisées. Nous nous distinguons en offrant des solutions personnalisées et innovantes pour répondre aux besoins de nos clients.

III. Marketing stratégique

1. Définition de la cible

Notre cible principale est les entreprises locales qui produisent des déchets recyclables. Nous visons également les ménages qui sont intéressés à recycler mais qui ont besoin de solutions pratiques et écologiques pour le faire.

2. Positionnement

Notre positionnement sera basé sur notre capacité à offrir des solutions de recyclage innovantes, durables et efficaces, répondant aux besoins des consommateurs et des entreprises, tout en minimisant l'impact environnemental. Nous proposerons une gamme de services de recyclage sur mesure, adaptés aux besoins spécifiques de chaque client, en veillant à leur fournir des solutions rentables et faciles à mettre en place. Nous mettrons l'accent sur la qualité de nos produits et services, en veillant à offrir un service client exceptionnel pour garantir la satisfaction de nos clients.

IV. Gestion de projet

Pour garantir une livraison de services de qualité supérieure, nous allons mettre en place une gestion de projet rigoureuse. Nous allons établir une équipe de gestion de projet dédiée à la gestion des projets de collecte et de traitement de déchets recyclables pour garantir leur succès. Cette équipe sera responsable de la planification, de la mise en œuvre et du suivi de chaque projet pour assurer une livraison à temps et dans les limites du budget. Nous allons également utiliser des outils de gestion de projet efficaces pour surveiller et suivre les progrès de chaque projet. En outre, nous prévoyons d'impliquer étroitement nos clients tout au long du processus de projet pour garantir leur satisfaction et leur fidélité.

V. User Experience

Nous accordons une grande importance à l'expérience utilisateur (UX) pour garantir la satisfaction de nos clients. Nous allons offrir des services de recyclage conviviaux et simples à utiliser, avec des interfaces en ligne intuitives pour les clients qui souhaitent utiliser notre site web. Nous allons également veiller à fournir des conseils pratiques et des instructions claires pour aider nos clients à recycler de manière efficace et rentable. Nous allons également offrir une assistance personnalisée pour les clients qui ont des besoins spécifiques ou qui ont besoin d'aide pour trier leurs déchets recyclables. Enfin, nous allons régulièrement solliciter les commentaires de nos clients pour améliorer continuellement nos services et garantir leur satisfaction.

Sources :
Business Plan
• "The Lean Startup" par Eric Ries
• "Business Model Generation" par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur
• "How to Write a Business Plan" par Mike McKeever

Marketing stratégique
• "Marketing Management" par Philip Kotler et Kevin Lane Keller
• "Contagious: Why Things Catch On" par Jonah Berger
• "The Power of Visual Storytelling: How to Use Visuals, Videos, and Social Media to Market Your Brand" par Ekaterina Walter et Jessica Gioglio

Étude de marché
• "Marketing Research" par Naresh K. Malhotra et David F. Birks
• "Marketing Analytics: Strategic Models and Metrics" par Stephan Sorger
• “How to Conduct Surveys: A Step-by-Step Guide" par Arlene Fink

Gestion de projet
• "Project Management for Dummies" par Stanley E. Portny
• "The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software" par Jonathan Rasmusson
• "The Art of Project Management" par Scott Berkun

User Experience Design
• "Don't Make Me Think" par Steve Krug
• "The Elements of User Experience: User-Centered Design for the Web" par Jesse James Garrett
• "Designing for Interaction: Creating Smart Applications and Clever Devices" par Dan Saffer