L’organisation selon la métaphore de la domination

Extraits

[...] Dans une génération où les travailleurs veulent de plus en plus concilier vie personnelle et professionnelle, les longues journées de travail risquent de devenir de plus en plus problématiques. J'appuierai mes propos selon les idées maîtresses mises en lumière avec les métaphores suivantes : Cadre dominant : Cadres de soutien : Décoder mon organisation selon la métaphore de la domination m'a permis de constater que François et Alexandre ont tendance à enclencher des processus de domination qui peuvent être néfastes pour les employés. La pression mise sur eux concernant les tâches à accomplir et les délais pour le faire provoque du stress inutile et défavorable pour tous. [...]

[...] Les dirigeants paient des formations et les laissent choisir les champs d'activité dans lesquels ils souhaitent se spécialiser. Ils s'attendent en retour d'avoir leur entière disponibilité puisque les employés font ce qu'ils aiment et ce qu'ils ont choisi de faire. Nos deux propriétaires ne sont cependant pas réellement conscients de ce processus de domination. Je ne crois pas non plus qu'il soit ressenti comme tel par les membres de l'organisation puisqu'il prend appuie sur la tradition, les idéologies, la culture d'entreprise. [...]

[...] L'organisation selon la métaphore de la domination La métaphore de la domination me fait prendre conscience d'une tout autre dimension de mon organisation. Comme toutes les organisations, les propriétaires font travailler d'autres personnes pour servir leurs propres intérêts, soit de générer le plus de profits possible. Cependant, chez Pro- Service-Laitier certaines des conditions de travail sont plutôt difficiles, à commencer par les horaires de travail chargés qui sont principalement responsables de stress pour les employés. En effet, en plus d'assumer les urgences à tour de rôle, les employés doivent fréquemment commencer leur journée de travail très tôt et terminer tard le soir. [...]

[...] Chaque vache est identifiée par un code-barre sur une médaille qu'elle porte à son cou. Le troupeau doit être dressé pour que les vaches comprennent que pour passer de l'autre côté et avoir ainsi accès à leur déjeuner elles doivent se diriger vers l'installation. Le Robot reconnaît la vache par la lecture du code-barre. Grâce à un système de caméra et de laser, il est capable de poser les faisceaux-trayeurs sur les trayons puisque les pis des vaches sont tous différents et il sait également quelle quantité de lait elle doit donner. [...]

[...] On offre des billets pour des soirées, on fait des activités ensemble pour s'amuser et développer l'esprit d'équipe et l'entraide entre les membres mais on leur demande ensuite de faire leur part en travaillant bénévolement aux expositions agricoles. De plus, le salaire versé aux employés lors des urgences soulève un point non négligeable. Les employés reçoivent un montant fixe pour chaque appel peu importe le temps nécessaire pour effectuer les réparations et sans tenir compte du temps qu'ils doivent mettre pour se rendre à la ferme en question. Il n'y a pas un syndicat qui accepterait de telles conditions! [...]