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En constante évolution grâce à un nombre important d'innovations mises en avant par les créateurs chaque année, le marché des jouets est un marché très dynamique.
Ainsi, la profession a terminé l'année 2010 sur des résultats assez positifs (+3%) en dépit d'un contexte économique globalement difficile. En Europe, ce marché des jouets croît chaque année d'environ 10%, depuis une vingtaine d'année, le marché du jouet a d'ailleurs dépassé les 3 milliards d'euros en 2010, s'élevant exactement à 3.058 milliards d'euros, et ce malgré les intempéries du mois de décembre. La France se classait d'ailleurs 2e au rang européen (21,5%) en 2010, derrière le Royaume-Uni (23,7%) qui se classait en tête du podium, et suivi de Allemagne en 3e position (17,6%).
Ces résultats sont significatifs de l'importance des valeurs accordées aux « jouets » par les parents, qui reconnaissent ce dernier comme un objet de consommation porteur de plaisir et de divertissement mais aussi de développement de l'imagination, de socialisation et de lien intergénérationnel.
[...] Nous pouvons évoquer ici la mise en place des Synergies entre les pays et la sélection de produits qui seront achetés par AIE pour l'ensemble des pays sans exception. L'objectif est bien de jouer sur les quantités et d'obtenir les prix d'achats les plus bas possible, mais aussi de conserver une bonne image prix dans le magasin. Mais ce système de synergie nous amène à nous poser la question suivante de la centralisation des achats chez Auchan. N'est-ce pas l'avenir pour l'entreprise ? Vivons mieux. [...]
[...] Le groupé n'étant pas coté en bourse, la vente où l'échange d'actions Auchan n'est possible qu'entre ces trois actionnaires, une stratégie imposée et décidée par Gérard Mulliez en personne pour éviter toute tentative de rachat du groupe. Le groupe Auchan ne se résume pas qu'aux Hypers ou aux supermarchés Auchan. Il compte différentes enseignes ou entreprises comme la Banque Accord, VoyagesAuchan, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Norauto, Boulanger Suisses, Flunch, Alinéa, GrosBill, Pimkie . En tout enseignes / entreprises environ appartiennent au groupe Auchan. [...]
[...] Les achats chez Auchan Page 13 B. Rencontre avec un acheteur Page 20 Conclusion Page 24 Introduction Le but de ce dossier est d'étudier le processus achat d'un marché en particulier dans une enseigne de la grande distribution. Le positionnement du service achat dans l'organigramme de l'entreprise varie selon l'enseigne, sa stratégie d'achat ou encore son niveau de centralisation. Nous avons choisi de nous intéresser à un secteur saisonnier et d'actualité : le jouet. Pour comprendre ce marché, nous avons eu le plaisir de rencontrer un acheteur travaillant pour l'enseigne de la grande distribution française : Auchan. [...]
[...] Une bonne entente ainsi qu'une parfaite collaboration sont indispensables à l'atteinte des objectifs fixés pour chacun des différents acteurs. Objectifs bureaux AIE de Villeneuve d'Ascq - Définir les objectifs commerciaux. - Analyser les besoins des pays. - Communiquer les besoins en sourcing à la Trade et aux bureaux de liaisons. - Préparer les offres pour les clients - Organiser les collections (afin que les acheteurs pays puissent venir sélectionner les produits qu'ils souhaitent commander). - Valider les commandes. - Créer, valider les packagings. [...]
[...] Les acheteurs nationaux des pays vont faire attention au prix du produit converti dans leur monnaie locale. Par exemple, lorsque la Hongrie achète un produit à le prix augmente de 30% en forint hongrois. Janvier Février L'acheteur international va visiter les salons des jouets, même s'ils sont tard dans l'année. Les tendances des salons seront utilisées dans l'année N+1. Ce sera également l'occasion de récupérer des cartes de visite. Janvier : salon du jouet à Hong Kong Février : salon du jouet de Nuremberg Mars Les acheteurs doivent donner les quantités des produits sélectionnés. [...]
Référence bibliographique
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