L'impact de la digitalisation au sein de la Supply Chain et des achats - La digitalisation de la supply chain conduit-elle toujours à des achats plus efficaces ?

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L'impact de la digitalisation au sein de la Supply Chain et des achats - La digitalisation de la supply chain conduit-elle toujours à des achats plus efficaces ?

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Thèmes abordés

Supply chain, blockchain, digitalisation, transformation digitale, service achat, création de valeur, logistique, innovation, automatisation

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L'objectif général de ce travail est de présenter un cadre conceptuel qui permet l'étude de l'impact de l'utilisation des technologies numériques dans la gestion de la supply chain et leur implication dans l'efficacité des entreprises. En effet, avec la digitalisation, on assiste à l'apparition de nouveaux modèles marchands ; ce qui contraint le service des achats à s'adapter pour permettre à l'entreprise d'améliorer son efficacité en agissant parfois en pionnier. L'objectif de ce travail se traduit donc par l'analyse de l'impact qu'a la digitalisation sur les organisations et par la présentation des enjeux et des opportunités liés à la digitalisation dans une situation d'achat stratégique. La digitalisation peut être un tremplin qui permet d'aligner les stratégies d'approvisionnement qui existent déjà et de concevoir de nouvelles qui permettront d'atteindre les objectifs organisationnels, de rentabilité, d'avantage concurrentiel et de croissance à long terme.

Sommaire

Introduction
1. Motivation de la recherche
2. Hypothèses de travail
3. Plan du travail
Revue de la littérature
1. Sélection et analyse des sources
2. Synthèse de l'ensemble des documents consultés
3. La contribution de la digitalisation dans la durabilité et la performance d'une chaîne logistique
4. Types de technologies digitales en logistique et internet des objets
5. Comment mettre en oeuvre des initiatives digitales ?
Modèle conceptuel
1. Proposition d'un cadre conceptuel
2. Contexte de la recherche
Méthodologie de travail
1. Méthode de collecte de données
2. Méthode d'analyse et exploitation des résultats
3. Interprétation des résultats
4. Conclusion
Conclusion Générale

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Extraits

[...] Il faut créer une synergie entre l'humain et la technologie digitale. L'utilisation des technologies digitale a de nombreux avantages : économies de temps, synchronisation des processus, bonne gestion des stocks, une communication fluide avec les partenaires extérieurs de la chaîne d'approvisionnement. D'autres auteurs tels que BOUTAQBOUT, Z. (2020), Couzineau-Zegwaard, E. (2020) et Mohamed, M. A., Taconet, C., & Lemine, M. O. M. (2019) soulignent une grande utilité de la digitalisation dans l'amélioration de la visibilité et de la traçabilité comme composants importants. [...]

[...] Aussi, dans le cadre de ma question de recherche il est plus intéressant de réaliser une étude qualitative afin d'analyser profondément sur l'impact de la digitalisation au sein de la Supply Chain et des Achats. En effet, il existe au moins trois grandes familles de méthode qualitatives. Premièrement, il y a l'étude de cas où un cadrage théorique est fait avant d'aller sur le terrain. Aussi, le chercheur a déjà une idée assez précise de ce qu'il cherche et les questions qu'il va poser. [...]

[...] Presque la majorité des opérations ont été effectués en ligne. Selon Mr Dinton, Le COVID a accéléré le mouvement en BtoC ; qui n'a pas observé que, au même titre que des livres ou UberEats qui n'a pas observé, une multiplication du nombre de livraisons ici, que ça soit pour les biens de consommation ou l'alimentaire Tous les secteurs d'activité sont contraints de se pencher vers la transformation digitale Puisque le monde des affaires est en en plein transformation numérique, toutes les activités y affèrent le sont également. [...]

[...] Les données transmises sont généralement encore sous forme brute, et les utilisateurs de ces informations ont besoin d'experts techniques pour les comprendre. Structure et gestion de la chaîne d'approvisionnement L'objectif d'une chaîne d'approvisionnement L'objectif d'une chaîne d'approvisionnement est de maximiser la valeur totale générée. Étant entendu que la valeur générée par une chaîne d'approvisionnement est la différence entre la valeur du produit final pour le consommateur et les coûts que la chaîne engage pour répondre à la demande du consommateur. [...]

[...] Ces études de cas ont été sélectionnées sur la base de leurs succès et des expériences significatives en matière de digitalisation dans les activités d'achats. Les auteurs formulent leur problème de recherche en une question principale qui est la suivante : Dans quelle mesure la RPA peut être utilisée pour améliorer le processus d'achat ? ; cette question de recherche est suivie de trois sous-questions qu'ils formulent ainsi : ● Quels attributs peuvent aider à éviter l'échec de l'automatisation des achats ? [...]

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